全国人大代表、中国明阳风电集团董事长张传卫受邀出席广东卫视《权威访谈》两会特别节目访谈，与全国人大代表董明珠以及经济学家王福重一起就《从中国制造迈向“中国智造”》话题进行深入探讨。
去年，中国正式实施“中国制造2025”制造强国战略，为未来十年中国制造业的发展指明方向。而在今年的《政府工作报告中》，促进制造业升级、智能制造、绿色制造、工业强基这样的字眼再次被着重提及。
啥是智能制造?
今年1月27日，国务院总理李克强主持召开国务院常务会议，决定推动《中国制造2025》与“互联网+”融合发展。站在“互联网+”的风口上，中国制造业如何与互联网结合，成为数以万计的生产型制造企业正在深思的问题。
作为广东省唯一一家生产风力发电机组的企业，明阳风电目前的产能已达到年产百万千瓦机组的水平，是生产规模位列全国前三、世界第六大的风电生产企业。在去年，在明阳风电厂区里出现了一个新鲜事物——就是大数据中心。
明阳大数据项目自2014年上半年启动，通过对风机全生命周期数据的管理，为风机的研发制造、备件管理、风电场运维和发电优化提供数据支持。而这也是明阳风电董事长张传卫布局的智能制造战略中关键的一环。
张传卫：我们整体上想的智能制造，一个是要基于智能能源，新能源的智能能源的解决方案来考虑。一体的基于大数据云存储，包括互联网技术的融合，形成制造、服务和全生命周期的一体化的整体设计。
由生产型制造向服务型制造转型，是全球制造业发展的大趋势。张传卫深刻感受到，不发展服务型制造，中国制造业很难在国际竞争中占据优势。
张传卫：从过去生产型制造，向服务型制造的转型。关键的问题就是整体解决方案问题。对于我们设备提供商来说，你单纯提供设备，你没办法来证明你的风机的效率，能满足人家的全生命周期的价值收益。
我们要实现中国大型整机走出去，必须实现整体解决方案。上游有具备风电场的整体解决方案的设计，和经济性分析和财务模型的确定，中间才是制造板块，下游还有全生命周期20年，要算出它的运营成本。
对于明阳这种规模比较大，资金很雄厚的企业来讲，实现智能制造，其实是有很多有利的条件的。对于中国很多其它的中小型企业来讲，要走智能制造道路来说，有一些什么样的建议给他们。
张传卫：我们中国企业最重要的是，要解决小而全和大而全的问题。一定要把你的事情做强、做专，不要做过分的全。要善于形成集群效应，有不同的分工才能形成整体的实力。
制造业企业要在制造过程中尽可能多地增加产品附加价值，拓展更多、更丰富的服务，提出更好、更完善的解决方案，满足消费者的个性化需求，走“软性制造、个性化定制”的道路。这样，我国制造业企业才能跟上全球工业革命步伐，由“中国制造”真正转型为“中国智造”。
