近日，BMW集团可持续战略、产品与生产主管Jury Witschnig接受彭博新能源财经的采访，介绍了公司可持续发展战略背后的原因，以及公司采用100%可再生能源电力的计划。以下是报告的摘要部分。
问：BMW集团致力于实现在日常运营中采用100%的可再生能源电力，并制定了在2020年前将可再生能源用电量提高至三分之二以上的中期目标。您认为BMW何时才能最终实现100%目标?具体将怎样实现?
答：希望很快!只要有经济效益，我们希望可以在任何地区都使用可再生能源。事实上，在使用可再生能源方面，的确有一些地区存在一定的政策壁垒或不具备任何经济效益，但只要我们有机会，我们就会使用可再生能源。例如，我们在位于华盛顿州的碳纤维生产基地内，就会尽可能多的购买绿色电力。
问：我发现BMW在一些可再生能源发电项目中，是通过购电协议直接与发电厂合作的。你们怎么会想到走这条路?背后的原因是什么?
答：可再生能源对我们来说是一个陌生的市场，并不是我们的核心竞争力所在。为了实现成功的商业案例，我们会去选择最具竞争力的合作伙伴、最佳的投资选择，以及最高的投资回报。为了将可再生能源电力的比例提升至100%，我们总是会在不同地区寻找最适合当地情况的解决方案，有时意味着我们必须直接投资太阳能电池板，有时又意味着我们必须利用购电协议或成立合资公司。从公司内部而言，我们认为使用可再生能源电力可以协助我们为客户开发生产最好的汽车。例如，我们在莱比锡的生产基地就利用风电生产电动汽车，也就是我们的BMWi系。我们可以向客户承诺，这些车绝对是由100%的可再生能源电力生产的，这对我们非常重要。在这种情况下，我们认为很有必要安排一个现场合作伙伴，保证供电安全，哪怕是非常不稳定的风电。
问：未来公司会签署更多购电协议吗?
答：这主要还是会根据不同情况具体对待，但总的来说，我们使用的可再生能源越多，就越需要寻求外部合作伙伴，共同分担风险。购电协议很有意思，但我们仍需围绕当地政策和电网情况进行更多地方性讨论。
