2008年7月，国家能源局成立前5个月，时任国家发改委副主任张国宝在《人民日报》撰文《打造“风电三峡”》：要建设甘肃河西走廊、苏北沿海和内蒙古三个千万千瓦级大风场。
一年以后，全国没有并入电网的风场上升到了约500万千瓦，而同期风电总装机还不到1500万千瓦，这意味着当时三分之一风机处于闲置状态。
当年，国务院研究室给领导递交了一份报告，对中国风电“大规模、高度集中开发，远距离、高电压输送”的“风电三峡”发展道路提出质疑。报告建议：
大力发展小规模、低电压、近消纳、直接接入配电网系统的分散式风电，对大规模集中开发风电要积极研究，待时机成熟时再全面推开。
这是“分散式风电”的概念第一次被提起。
然而十年过去了，无论是从国家大政策上、技术上、成本上看，分散式风电都已万事俱备，蓄势待发，但是却依然“雷声大雨点小”。
目前，分散式风电已投产项目的装机容量不足全部风电并网容量的1%，市场上观望者多，参与者少。
分散式风电与分布式光伏类似，都是为了解决集中式新能源无法消纳问题而生，然而起步更早的分散式风电发展速度却远远落后于分布式光伏。
国家政策力推
十年期间，有关部门曾经试图多次推动分散式风电的发展。
2011年发生了一件事，对此后风电产业的发展影响深远。那一年，全国风电弃风率一下从上一年的10%猛然提高到16.23%，当年全国风电新增装机为17.63GW，同比下降6.87%，结束了7来连续增长的态势。
那年年中，国家能源局下发了一纸《关于印发分散式接入风电项目开发建设指导意见的通知》，首次明确：
风电产业发展要集中式和分散式开发并举。
但是这个政策如同石沉大海，不见回响。
直到今年4月，国家能源局下发《分散式风电项目开发建设暂行管理办法》，文件中明确：
简化分散式风电审批流程，鼓励各地试行项目核准承诺制，降低项目前期成本。
这被认为是对分散式风电最大的政策利好。
一个月后，国家能源局又下发《关于2018年度风电建设管理有关要求的通知》，明确提出分散式风电项目可不参与竞争性配置。
于是业内认为，2018年是分散式风电真正的元年。
在国家政策的召唤下，2018-2020年仅河南、河北、山西三省政府部门规划的分散式建设规模已超7GW。
除了分散式风电发展规划外，各省配套政策也正在陆续出台，支持分散式风电开发。
这是政策层面的强力支持。
技术和成本优势非常成熟
从技术层面来看，已经今非昔比，非常成熟。
此前，业内普遍认为，风速低于6米/秒的风资源区不具备经济开发价值。
但是近年来，通过风轮直径的加大、翼型效率的提升、控制策略的智能化、超高塔筒的应用以及微观选址的精细化等技术创新，机组利用效率不断提高，使低风速资源也具备了经济开发价值。
随着技术的不断创新，风电度电成本也呈持续下降趋势，行业专家向能见表示：
现在5米/秒风资源区的度电成本，和过去6米/秒风资源区的度电成本基本相当。
在刚刚结束的CWP2018上，金风、远景等多家风机制造商展示了其最新发布的低度电成本风机，主打“更高发电量”、“更低初始投资”和“更优平准化度电成本”。
广证恒生分析师刘伟浩曾以7500元/kW的投资成本进行测算，结果显示：
全国风电度电成本约为0.3323元/kWh，已经低于中东部地区脱硫煤电标杆上网电价。
据能见获悉，即便是分散式风电，在一些风资源较好的地方，度电成本可能也不超过0.4元，部分甚至达到0.3元左右。而目前居民电价一般达到约0.5元的用电价格，工商业用电则更高，约0.6-1.2元不等。
从可开发区域来看，我国中东南部处于电力负荷中心，其风能资源具有分布广、密度低的特性，更适合就地开发利用。同时，这些地区地形复杂，多为山地和丘陵，可供集中连片开发的区域越来越少，大规模开发模式越来越没有用武之地。
据国家气象局评估，我国中东南部风速在5米/秒以上达到经济开发价值的风能资源有10亿千瓦，这足以满足未来的开发需求，不会存在开发空间受限的问题。
中国可再生能源学会风能专业委员会秘书长秦海岩说：
在我国中东南部各省份中，像湖南、湖北、浙江、安徽等低风速重点区域，其单位为国土面积风电装机仅为13千瓦/平方公里，远低于欧洲平均水平，开发潜力远远没有挖掘出来。
问题到底出在哪儿？
既然国家大政策和技术层面都没有问题，市场需求已经摆在那里，为什么推进却异常缓慢？
究其原因，地方政府态度至关重要。
能见对许多正在开发分散式风电的企业调研后总结出一个现象，大多地方政府关于分散式风电行业很多政策措施，如安全监管、并网、核准流程等还没有完善起来，其核准手续复杂，程序繁多冗长，大量分散式风电项目难以立项。
一家大型风电企业对能见表示，即使经过多方奔走，项目能够立项、核准、建成，以后每增加一台风机就需要把所有流程重新再跑一次，前期工作成本过高，各种繁琐的手续让企业举步维艰。
事实上，地方政府在没有进行实地勘测的情况下以周边环境保护、影响生态平衡为由拒绝分散式风电项目立项，归根结底都是利益问题。某深入参与分散式风电开发的企业对能见说：
分散式风电开发前期以投资为主，前五年对当地税收并无太大收益，当项目后期喜获收成时，时任政府官员已经换 届，只是栽树为后人乘凉，所以当地政府积极性不大。
况且分散式风电项目需要占用周边土地，而占地赔付成本越来越高，当地百姓与开发商之间摩擦不断，极大的影响当地政府稳定工作，故当地政府不愿配合。
更有部分地方政府为了利益在招标过程中指定风机产品，人为设定门槛，把风险转移到开发商身上。而开发商没有话语权，难以保障收益，极大的降低了开发热情。
此外，地方电网公司与当地政府有着千丝万缕的关系，其态度也非常重要。我国传统电力系统调节缺乏灵活性，电网调度运行方式僵化，难以完全适应新形势要求。风电作为可再生能源，具有波动性、间歇性等特征，其大规模、高比例接入电网，给电网调峰调频带来了巨大压力，特别是分散式风电，电网接入难度更大。
这些因素都让分散式风电项目难以快速发展。秦海岩表示：
现在制约风电产业发展的主要矛盾已经发生根本转变，成本和技术已不再是最大的制约因素。下一步，行业要积极呼吁打破传统电力体制机制中存在的障碍，继续推动电力系统的变革。
如何突破僵局？
既然各种掣肘一时难以打破，那要如何推进项目呢？
分散式风电项目周期可以分为三个部分：前期的许可和立项、中期的核准和建设，以及后期的投资和运维。这三部分所面对的资源不同，而仅靠开发商不可能具有同时打通所有资源的能力。
此时，通过雇佣他人或者以合伙人入股的形式来完成各个部门资源的打通，成了摆在开发商面前的一条捷径。比如：
在前期开发主要面对地方政府，要跟地方政府合作，如何在毫无关系的情况下开拓政府关系就变得极为重要，一般要找跟政府部门有着千丝万缕关系的合作伙伴，同时要妥善安排好利益分配。
这些人是谁，你懂的！再比如：
在征地过程中，与熟悉当地拆迁流程的本地人进行合作，可以在很大程度上避免开发商与当地百姓之间的摩擦。
其实，在我国分布式光伏行业快速发展过程中，合伙人制度早已经是路人皆知了。光伏企业在营销方式上，从2B的玩法转向2C，早已取得不错的成效。
只是分散式风电比分布式光伏流程更为复杂，需要打通关卡更多。同一个分散式风电项目，其合伙人可能不只是一个。
通过合伙人制度，能更快的通过当地政府核准，降低前期工作成本。同时可以有效破解土地利用障碍，较为方便的租用闲置建设用地或以土地入股，从而捋顺各个环节。
