上海楚川企业管理咨询有限公司派出了专业的咨询团队，主要给金雷风电提供了如下的培训咨询服务：
a) 提供了8课时四家船级社(美国船级社ABS, 中国船级社CCS, 挪威德国劳
氏船级社DNVGL, 英国劳氏LR)船规的培训;
b) 依据四家船级社船规和战略质量管理理论对金雷风电的质量管理体系进
行了诊断，提出了质量管理体系完整的解决方案;
c) 辅导金雷风电建立了满足四家船级社船规要求的《大型舵轴船用锻件产
品实现策划书》，包括成分和性能设计、原材料技术规格书、制造流程
图和检验点、特殊过程控制要求、锻造工艺规范、热处理工艺规范、无
损检测工艺规范、产品接受准则、生产试验大纲、和质量档案记录;
d) 辅导金雷风电建立四家船级社的船用锻件工厂认可文件和船级社认可试验
大纲;
e) 辅导金雷风电建立完整的四家船级社的型式试验报告。
金雷风电在蔺总的强有力的领导下，在质量部刘部长的精心组织下，在金雷风电各部门的全力支持和配合下，经过5个多月的研究和试制，于2018年11月29日顺利通过ABS, CCS, DNVGL, LR的认可。受此利好刺激，今天金雷风电股价大涨5%以上。
金雷风电蔺总表示，以民用船用舵轴的制造为起点，公司将积极推进军用舰艇、航母大型锻件的研发，深入贯彻习近平的军民深度融合的指示，在新时代实现高质量发展。
在整个试制和认可过程中，ABS验船师王冠先生，李宝文先生;CCS验船师胡光富先生，许佳宁女士;DNVGL验船师高耀伟先生,林炳凤先生;LR验船师侯连昌先生，修文静先生，他们提出了很多建设性的改进建议和指导，在此表示深深的感谢!
