华谊集团把推进节能减排作为加快转变经济发展方式，提升企业核心竞争力的重要抓手，积极应对各种挑战，努力降低能源消耗。通过实施契约化管理、搭建信息化平台以及加快结构调整、加强技术创新、加大“一体化”运作力度等有力举措，上半年，综合能耗比预算进度节约11.5万吨标煤，万元产值能耗同比下11.8%，主要企业综合能耗控制在预算范围内。一是加快结构调整。上半年，投入调整资金3312万元，关停了氯碱公司氯化石蜡装置和5000吨/年新漂粉精装置，减少能耗3641吨标煤。同时，积极做好按计划关停上染厂、铬黄颜料厂等单位生产装置的准备工作。二是加强技术创新。年初，集团安排节能技改项目54项，总投资9470万元，预计可年节标煤4.6万吨。
上半年，已实施各类节能项目近10项，年节约能耗6000吨标煤。其中氯碱公司PVC厂空压机余热回收和二次蒸汽回收项目，投资400万元，年节约能耗2500吨标煤。三是加大“一体化”力度。吴泾基地继续做好焦化公司、吴泾公司生产运营方案的持续优化和资源整合，进一步发挥基地内4家企业的蒸汽、电力、空分等公用工程资源整合优势，提高经济运行质量。上海化工区内集团企业充分发挥产业链优势和整体优势，重点推进ABS项目、三爱富漕泾基地项目的公用资源整合，提升整体运营水平；精细化工板块以重组后的涂料公司规划布局调整为契机，推进精细化工业务运营方式的优化。
