在太阳热水器产业狂热大跃进年代，嘉兴市太阳能行业协会始终抵制浮躁，力排忽悠，保持清醒头脑，坚持规范自律，走有质量发展之路。
近年行业受到市场“冷遇”，加上“海宁质量门”事件的重创时凸显了它的正确性、科学性、责任性。
据协会对会员企业调查，一年中品牌企业的80%平均增长25%，最高78%，出口平均300万美元左右，从已公示的能效限定值参数分析，并查阅近年检测报告对比，平均得热量大于8.5，热损小于16，应该说整体质量较好;而配套企业的85%平均增长30%，最高50%，这些企业中已有85%已制定高于国标、行标的企业标准，基本已进入一、二线品牌做配套，产销一路看好。
走有质量发展之路，主要得益于行业规范自律，倡导转型创新。
(一)、行业协会是区域性的民间社团，在狂热时代嘉兴有千余家企业，还有海宁、浙江协会。但我们坚持有质量发展之路，参加协会的通过学习章程、签订自律公约的才能提出申请，经审核后再批准入会，所以嘉兴协会的复盖率只有15%，宁好不滥。协会对产品质量和诚信经营作出规范，同时创新了“行业抽检”。对抽检合格的发给推荐产品证书，对热效限定值较低的给予具体在现场作技术指导加以整改。因此，在“海宁质量门”事件后的3.15活动中，协会可召之即来，在嘉兴市集体向全国消费者作出质量承诺，并授权企业使用集体证明商标。
(二)、协会多次请专家、教授讲课，指点迷津。教育企业不浮躁，拒忽悠，专注三、四级大企业、大品牌，不关注少作为的区域市场，作为行业市场的补缺。通过质量与诚信，建立好与经销商的战略合作伙伴关系，确保售后服务到位，形成当地良好口碑。凡是没有大规模扩张的资金流转正常的进入了良性循环的小企业，都能平稳发展。至少目前大喊洗牌对他们根本没有压力，生存状况良好。
(三)、在转型中，我们告诫企业要量力而行，不能盲目跟风。技术与人才的缺少可以通过产学研机制来解决。产品要以质量竞争，以价竞争没有出路，会员企业各种价格均能保持合理价位。产品、渠道的多元化可以避免行业大起大落，例如“斯帝特”的阳台挂壁、“桑乐”的高效平板、“家能”的空气集热器、“万宝”的空气热泵等等。
(四)、发挥产业链优势，甘做“隐性冠军”，而且要不断进行细分，共筑高品质产业链长城。目前已有“久久”、“钱江潮”、“北大华丰”获得金太阳认证，24家已制定企业标准，特别是“菱动”的数字压力物位传感器，开创了控制器与主机寿命同步的历史，也开创了物联网太阳能的时代，成为转型创新的典范企业。
(五)、坚定不移走有质量的发展之路，提高劳动力素质是基础。这不能靠口号、标语，要进行深度培训。“太阳村”企业已与“中旭股份”签订合作协议，一年半载的努力，由于产品制造质量稳定，今年预计销量达4万台，这对只有28名员工的小企业已经是业绩非凡了。
(六)、行业协会只要有公信力，才能凝聚企业会员，自觉规范自律，以求有质量发展。会长单位“斯帝特”做出表率，发挥了领军作用，在他的“抱团发展”理念指导下，协会创建了培训、网络、推广、咨询、组团，包括下乡招标，能效限定值、组建配件质量联盟，并从不收取任何费用，只有全心全意服务企业，才能真正发挥协会的作用。
嘉兴太阳能在逆境中艰难前进，我们靠的是规范自律，有质量发展，会员企业起到了核心和榜样作用。
