国际能源网讯：玉兔呈祥辞旧岁，金龙献瑞大地春。1月19日-20日，以“把握机遇 稳中求进”和“营销终端、执行到位、有效经营”为2012年度集团、股份经营方针的通威集团2011年度工作总结暨2012年工作计划会在管理总部多功能厅隆重召开，并取得圆满成功。
通威集团董事局刘汉元主席、集团管亚梅董事长、巨星集团唐光跃董事长出席。集团常务副总裁禚玉娇、监事会主席陈星宇、副总裁胡荣柱，股份总裁严虎、监事会主席晏保全等与集团、股份总部相关领导、部门负责人及各分、子公司总经理近200人齐聚管理总部，共襄通威集团2012年发展大计。
盘点2011年，作为国家“十二五”规划的开局之年，我国经济增长下行压力和物价上涨压力并存，节能减排形势依然严峻，经济金融等领域也存在一些不容忽视的潜在风险。同时，世界经济增长放缓，国际贸易增速回落，国际金融市场剧烈动荡，各类风险明显增多，世界经济复苏的不稳定性、不确定性上升。尽管受以上各种因素的冲击，但在全体通威人的齐心协力、奋勇拼搏下，集团紧紧围绕年初制定的“效率 创新 突破”六字方针，坚持农业和新能源双主业并行发展战略，紧密结合各板块自身的发展阶段、产业特点、管理要求、市场定位和竞争环境，进一步苦练内功、深化管理、提高效率、强化执行。并深入领会贯彻刘主席“三个决定”重要精神，坚持把握速度、质量、效益的协调统一，全集团各板块继续保持了积极、稳健、快速的发展势头，所辖100余家分、子公司各尽其职，各显其能，共襄大业，多个方面取得了重要突破，通威整体影响力、竞争力、公众形象，以及行业话语权得到进一步提升，发展成果和企业实力得到进一步巩固和彰显。
会议期间，刘汉元主席发表重要讲话，全面分析、总结了通威集团2011年度各板块的经营发展状况以及所取得的成绩，深刻阐释了通威近30年来稳健快速发展的竞争优势等，深入剖析了当前的市场竞争态势和格局，分析了通威当前所面临的内外机遇与挑战，并强调指出，全集团要进一步夯实基础、整合资源、强化管理、优化激励和增强内控，全面提升速度、提高效率，促进更大发展;同时，希望大家顺势而为、稳中求进，以良好的心态和火热的干劲把2012年的各项工作安排、开展好。
刘汉元主席针对新能源、农业两大产业战略意义、市场系统把控、人才引进机制等展开详细阐述，同时就组织架构与体系保障做了深度剖析。刘汉元主席指出，抓好重中之重的工作，完善好人力资源的激励考核培养手段，引进各种外部资源，调整心智模式，全力投入到2012-2015年的工作，通威一定能够厚积薄发，仍然维持坚实的管理基础、领导基础，确保行业地位以及未来的发展空间，任何在这个团队里面的人一定要成为值得亲人认可和赞赏的“这个公司里最骄傲的通威人、最骄傲的团队成员”。
刘汉元主席还强调，多文化引进，多渠道并举，碰撞冲击，突破发展，反而能够让自身生生不息。作为2012年通威股份重中之重的工作是市场工作，各公司经营班子和管理团队必须明确职责，带好队伍，加强培训，全力服务和服从于市场前线这一核心工作，通威这艘战舰一定会提升活力，加速前行。
1月20日下午，通威股份各分、子公司分别签订了2012年经营目标责任书，各板块、各片区负责人先后表达了坚决完成目标任务的决心，与会代表群情激昂，众志成城。
期间，还对通威集团2011年度英雄团队、首届集团级企业文化践行模范进行了隆重表彰，刘汉元主席、禚玉娇常务副总裁等与会领导为获奖者颁奖。刘汉元主席高度评价这次评选活动，寄语获奖者并强调指出，企业文化典范的树立，使内部员工心智模式得以调整，管理得失得以相互交流。在2012年，大家都应调整心态，热情洋溢地投入到工作中，让通威全体同仁真正不用扬鞭自奋蹄，开创通威新的辉煌和美好未来。
