2012年以来，大唐新能源河南三门峡公司按照“管理提升年”和“一保一降”工作总体部署，牢牢树立以经济效益为中心的经营理念，持续做好三个“强化”，全员克难攻坚，全力增发、超发电量。截至7月底，该公司累计完成发电量1.297584亿千瓦时，完成了年计划的61.37%，超发电量817.84万千瓦时。
一是强化安全管理，增强安全生产意识。该公司以安全生产“1号文”为指导，以“本质安全企业建设”为主线，以标准化建设、基础管理、专项治理、风险管控，责任落实为重点，认真开展了春季安全大检查、安全生产治理整顿、隐患排查专项治理、安全生产月、打非治违、本质安全班组创建等专项工作，通过持续不断的自查、自纠和治理整顿，强化了安全生产稳定局面。
二是强化运行管理，营造“保电量”氛围。为确保电量指标的完成，该公司牢固树立“度电必争”意识，紧盯电量不放松，把电量工作作为一切工作的重中之重，抓住一切有利机会增发电量。专门制订15项保电量措施，加大运行人员监盘力度，缩短风机消缺复归时间，确保风机“不早停一分钟，不晚启一分钟”。根据风力变化情况，合理安排定检工作时间，避免因维护停机而损失电量，有效地提高风机的日发电量。
三是强化设备治理，提高设备可利用率。为确保风电机组安全稳定运行，该公司不断加大降缺陷工作力度，提升设备管理水平。加强设备定期维护与设备点检，消除设备隐患，提升设备健康水平和可靠性，避免重大设备事故的发生；加强科技攻关，解疑破难，通过积极探索、不断改进，解决了风机、箱变等一批疑难技术问题，为风机可利用率稳步上升提供了可靠保障；加大对风机维护单位的管理力度，组织召开企业生产部门和维保队伍共同参与的生产例会，总结上周工作，增加彼此沟通，增强现场人员工作的积极性和紧迫感。
