中国华能集团公司召开2012年管理委员会执行委员会第二次会议暨第三季度经济活动分析会，分析公司前三季度生产经营情况，研究当前面临的形势，部署四季度有关工作。
公司总经理曹培玺在会上做重要讲话。公司在京领导张廷克、黄龙、郭珺明、马晶、胡建民、寇伟、吴大卫、胡式海，国务院国资委监事会办事处有关负责人出席会议。会议由郭珺明主持。预算部汇报了公司前三季度经济运行情况，规划部、运营部、财务部、安生部、基建部、煤炭事业部和研究院作了专题发言。
曹培玺在讲话中充分肯定了公司前三季度取得的各项成绩。他说，今年以来，公司系统全体员工攻坚克难，奋力拼搏，积极应对复杂严峻的经济形势，深入开展扭亏增盈工作，扎实推进创一流和管理提升活动，生产、经营、发展等各项工作都取得了新的成绩。前三季度公司生产经营工作总体呈现出“四升四降”的特点，即产能规模上升、低碳清洁能源比重上升、收入利润上升、价值创造能力提升，燃料成本下降、火电企业亏损面下降、能耗指标下降、资产负债率下降。公司安全生产总体平稳，确保了公司生产、经营、政治和形象安全；在总装机容量、低碳清洁能源装机容量、发电量、煤炭产量、利用小时、资产总额、营业收入、合并利润、供电煤耗、火电厂用电率等规模类、经营类和能耗类指标上，继续处于行业领先地位。到9月底，公司境内外全资及控股电厂装机容量达到13122万千瓦，同比增长9.4%；低碳清洁能源装机达到2687万千瓦，占总装机的比例首次突破20%；煤炭生产能力达到7817万吨/年，同比增长14.7%.
曹培玺深刻分析了公司面临的宏观经济和电力、煤炭、资本市场形势，要求公司系统各单位认真落实集团公司年度、年中工作会议、扭亏增盈工作座谈会以及本次会议精神，重点抓安全、抓电量、抓效益、抓协同、抓稳定，再接再厉，奋力拼搏，确保完成年度绩效目标并获得国资委业绩考核A级。一要进一步抓好安全生产，落实安全生产责任制，加大反违章工作力度，加强外包工程管理、设备治理和煤矿安全管理，做好“十八大”和迎峰度冬期间安全稳定发电、供热工作；二要进一步抓好电力营销工作，千方百计多发电，继续抓好效益调电，做好电价落实和电费回收工作；三要进一步提高经济效益，深入抓好扭亏增盈工作，努力降低成本费用，加大燃料管理力度，加强资本运营工作，努力提高归属母公司净利润；四要进一步抓好发展工作，继续推进低碳清洁能源开发，优化发展火电，加强基建管理；五要进一步抓好产业协同，继续做好煤电协同工作，做好煤炭的产运销工作，做好金融和科技产业工作；六要进一步抓好节能减排工作，深入推进优秀节约环保型企业创建工作，做好能耗指标创优活动和环境保护工作；七要进一步做好维护稳定工作。
曹培玺强调，公司系统广大党员干部要进一步增强政治意识，在政治上、思想上、行动上坚决和党中央保持高度一致，做到政治清醒、立场坚定、旗帜鲜明。要努力提高工作能力，不断提高领导科学发展的能力、应对市场的能力、降本增效的能力、廉洁从业的能力以及和谐治企的能力，不折不扣地完成各项目标任务。要不断改进工作作风，牢记“三色公司”使命，大力弘扬华能善开拓、讲效率、重信誉、勤俭办事的企业作风，坚定信心、抢抓机遇，审时度势、科学施策，心无旁骛、扎实干事，严格自律、当好表率，以优良的作风和良好的形象，团结带领全体员工为完成全年各项目标任务做出最大的贡献，不断开创公司发展新局面，加快创建具有国际竞争力的世界一流企业步伐，以更加优异的成绩向党的十八大献礼。
会议以视频形式召开。公司管委会执委会委员，总部各部门、直属单位负责人，各二级单位的主要负责人分别在主会场和分会场参加会议。
