光伏两大巨头，江西赛维部分国有化，另一家无锡尚德还在纠结。
政府接盘是避免破产的最后一招，也是企业负债国有化的办法，如果企业好转，纳税人受益；如果企业破产，纳税人受损。赛维国有化消息传出后，市场欢欣鼓舞，当天纳斯达克交易的赛维LDK收盘大涨21%.国有化相当于政府出手拯救，光伏行业接近崩盘，负债率节节上升，未来风险不定，即使每股股价低至0.86美元，照样无人接盘，现在政府接盘，投资者额手称庆。
无锡尚德前景不妙，当地政府给了施正荣两条路，一是政府出面购买该公司明年3月到期的总额高达5.75亿美元的可转债，然后经国开行注资救助，但前提是需要施正荣将全部个人资产做无限责任担保；另一个则是，上市公司尚德退市，然后将其子公司核心资产无锡尚德国有化。施正荣同意，则债务总盘曝光，一生事业付之东流；施正荣不同意，公司破产是大概率事件。施正荣不愿以个人财产担保，含义明确。
政府拯救行动早就开始，首先是国开行等政策性银行介入，保证重点光伏行业的授信，而后地方政府出面与上游供应商洽谈以未来收益换债权，通过制订规划赋予太阳能、风能等以未来的想像空间，现在，则是地方政府与投资公司直接出手拯救。
中国光伏产业三大教训，对于今后中国的高科技产业具有指导意义。
第一，无技术、无品牌，无定价权。
依靠外资与补贴赢利，整个光伏行业技术没有根本性突破，而中国光伏组件企业不掌握核心技术，没有定价权。一旦主要出口地取消补贴，甚至掀起贸易战，国内行业就会陷入灭顶之灾。
欧美政府对清洁能源电价的补贴，以及国内地方政府竞次式的招商引资，国内光伏行业进入大规模增长期，不可避免的，陷入恶性价格战。据尚德公布的年报，2006年其光伏组件的平均出货价格为3.98美元/瓦，2011年跌至0.43美元/瓦，跌幅达89%.
由于国内市场相关补贴不力，输送电力等制度障碍丛生，因此，欧洲等国是光伏补贴的重点区域，由补贴衍生出产业与市场链条，光伏产业两头在外：70%的产品销往欧洲，从欧洲大量进口硅原料与核心技术。2005年，借助补贴与招商引资崛起后，中国光伏组件一度占据欧盟市场的80%、全球市场的65%.虽然出口就是亏损，但据欧盟的计算，2011年中国向欧盟出口了总价值210亿欧元的太阳能面板和相关部件，出口量占中国光伏制造业总产量的70%.如今，欧美政府不仅降低补贴，断绝产业链利润根本。
10月10日，美国商务部终裁判定，中国向美国出口的晶体硅光伏电池及组件存在倾销和补贴行为，同时还裁定，中国输美的这类产品接受了14.78%至15.97%不等的补贴。这是美国商务部作出的最终裁定。30%以上的税率意味着就市场赢利而言，中国已经丧失了美国市场，如果继续丧失比美国市场大十倍的欧洲市场，那么，中国光伏企业剩下一两家足矣，其他企业都各自寻找生路去罢。
