英利保持两年的光伏行业第一位置被夺走了？谁干的？所以江山代有才人出，天合光能取代英利成为2014年年度出货第一企业，虽然让人吃惊，却也并不是那么的意外。天合者，天人合一之意也。而Trina Solar这个英文名字，也有三位一体，天地人合一的含义。经过多年的潜心经营，天合光能越来越有光伏领袖的风范了。
每个企业都有自己的成长之路，天合光能亦是如此。创新、品牌、国际化，在创始人高纪凡的带领下，天合光能通过快速准确的市场反应，把优秀的科研成果迅速产业化，并结合商业模式的创新，不断创造差异化竞争优势，积极引导行业走合作和可持续发展的道路。纵观2014年天合光能的企业历程，感受最深的，莫过于天合光能体现出来的那种不断进取的“锐意”。
800位工程师与技术联合国
2014年，天合光能凭借“高效晶硅太阳能光伏Honey Ultra电池/组件”项目，经过严格的评估、筛选和答辩，在全球近40项申报技术中脱颖而出，获得2014年度“全球可再生能源领域最具投资价值的领先技术蓝天奖”。天合光能获得该荣誉的凭恃，就是设立在常州总部的 “光伏科学与技术国家重点实验室”。
走进天合光能光伏科学与技术国家重点实验室，首先接触到的是一连串令人惊讶的数据。拥有授权专利543件，参与制定行业和国家标准30项，承担参与国家重大科研项目、省级科研项目及国际合作项目13项……这是常州唯一一家国家级重点实验室。天合光能的工程师来自世界各地，这个研发团队已超过800人。实验室科研人员的合影如同联合国，而事实上，它也可以算是另一种意义上的技术联合国。
在团队成员的共同努力下，实验室科研成果加速转化应用，一系列新产品、新工艺应运而生。P型晶体硅高效电池Honey Ultra产品开发并实现了中试量产化，电池效率达到20.54%的领先水平。采用Honey电池技术制造的多晶电池组件，2011年、2012年连续两次创造多晶组件输出功率的世界纪录。2015年1月20日，天合光能宣布公司发布两款高效组件（60片156mm×156 mm规格）——多晶组件Honey Plus和单晶组件Honey M Plus。这两款晶硅组件的平均输出功率分别为275瓦和285瓦，平均单块电池的转换率分别为18.7%和20.4%。
除了PERC量产型单晶组件之外，天合光能IBC电池技术也取得了突破。该公司与澳大利亚国立大学合作研发的小面积新型高效晶体硅太阳电池经德国Fraunhofer CalLab实验室独立测试，光电转换效率高达24.4%，创造了世界IBC晶硅太阳电池的崭新纪录，是迄今为止由独立机构确认的效率最高的IBC太阳电池。
此外，2014年8月21日，天合光能的新产品Duo-Max系列中的PEG14和PDG14 （72片电池片无框双玻组件）也获UL和TUV双重认证，在第116届中国进出口商品交易会（广交会）上，这款首次推出的72片双玻无框组件，被作为天合光能今后的主打产品之一。
依托设立在常州总部的 “光伏科学与技术国家重点实验室”，以技术创新为目标，围绕提高光电转换效率，降低电池组件制造成本以及将创新技术迅速产业化的三个方向，通过自主研发完成多项技术突破，天合光能取得了一系列原创性成果。
品牌对话：精准的定位
如果仅仅是有几款不错的产品，对于一家立志行业领导者的企业肯定是远远不够的。正如前几年的中国制造一样，中国光伏产品已经走向了台前。然而，品牌的塑造方式，英利的足球营销是一种，像天合光能这样，通过不断强调企业责任与行业影响力，一点点积累品牌知名度的，可能更见真实。
2014年9月15日，天合光能宣布发布2013年企业社会责任报告。通过年度社会责任报告，天合光能与投资者、客户、供应商及全社会分享公司可持续发展案例和做全球企业公民的经验。报告描述了天合光能为实现企业社会责任目标所作出的努力，展示了公司在2013年对环境、社会和社区的贡献。有趣的是，在硅谷毒物联盟布的新出炉的年度太阳能绿色生产排行榜中，天合光能在12项指标中有11项获得最高分，8项获得满分，以总分92分的佳绩在参评的全球29家太阳能企业中位列第一。
出了“声望”的积累，品牌打造还需要策略。由中国与全球化智库主办的“首届中国企业国际化论坛”中，天合光能集团高级副总裁邵阳介绍了天合光能品牌的塑造策略。
中国光伏行业在2012和2013年产能严重的过剩，供给和需求达到了2：1的状态。在这种激烈的竞争环境下，很多公司以价格来竞争。在这种情况下，企业怎么体现出差异化尤其重要。根据邵阳介绍，天合光能在品牌建设上，首先考虑的就是精准定位。具体可以归纳为三部曲的办法：首先，要确定品牌的内涵是什么。第二，展示的品牌内涵。第三，以差异化的角度来显示品牌的内涵。
高纪凡：行业领袖的声音
对战略新兴产业而言，企业家的使用与政府的作用同等重要。从企业家看，高纪凡一直致力于与江苏乃至中国和全球光伏产业上下游企业共同努力，推动光伏产业持续健康发展，用太阳能造福全人类。
作为天合光能创始人，高纪凡中国光伏产业的成长过程中有重要的影响力。2014年6月27日，中国光伏行业协会成立大会暨第一届会员代表大会在北京举行。协会成立伊始，就有约150个成员单位参加，其中包括天合光能、英利、阿特斯、保利协鑫、国电光伏、黄河、晶澳、西安隆基、汉能等企业。天合光能董事长兼首席执行官高纪凡当选中国光伏行业协会第一任理事长。2014年11月23日，由通称苏商会主办的“2014苏商大会暨苏商十年盛典”中，天合光能高纪凡以助力江苏成为全国“光伏第一大省”的卓越表现，与其他18位江苏企业家一同荣膺“2004-2014年度苏商十年功勋企业家”称号。
过去的十数年中，光伏行业经历过大颠覆、大跨越，获得新平台、新机遇，催生了新产业，企业家们在摸索中不断创新。中途退出者有之，坚守者，如苗连生、瞿晓铧、高纪凡等，也已经成为了光伏产业主要代言人。2014年是天合光能赶超的一年，同时也是高纪凡发声最多的一年。
高纪凡：2018年后将是三五家企业占据光伏市场80%份额
1月22日，在瑞士举行的“2014世界经济论坛”上，天合光能有限公司CEO高纪凡接受了专访。高纪凡认为，未来四五年内，光伏行业的整合并购将持续进行，2018年后最终形成三到五家企业占据市场80%份额的局势，行业最终进入良性发展轨道。
高纪凡认为，整个光伏行业从1997年起到2004年经过了高速发展的阶段，在2010年发展到了顶峰。2011年到2017年将进入行业的调整、整合和再发展的阶段。
高纪凡：太阳能发电成本到2020年会再降一半
2014夏季达沃斯论坛于9月10-12日在天津举办。天合光能有限公司董事长兼首席执行官高纪凡在“能源行业的战略转变”分论坛上表示，很多人认为太阳能不可能成为主要能源，原因就是它的成本太贵了。
但他表示，太阳能的成本下降速度非常快。过去十年，太阳能的成本下降了五分之四，基本上下降到原来的五分之一。大概到2020年，太阳能的成本会在现有的基础上再下降一半。下降一半是什么意思呢？现在太阳能的成本基本上和天然气发电成本一样。如果到2020年的时候，太阳能发电的成本比如在沿海地区降到5毛钱左右，基本上跟煤发电的成本一致了。
高纪凡喊话李河君：晶体硅是光伏电池主流 薄膜只能当配角
2014年夏季达沃斯于9月10日－12日在天津举行第八届年会,记者就此与天合光能有限公司董事长高纪凡展开对话，高纪凡表示现在有些公司说薄膜未来要替代晶体硅，而他认为晶体硅的主流地位在未来5-10年不会改变，薄膜电池只能当配角。
海外制造厂计划：新的征程
当地时间12月16日晚，美国商务部发布对原产于中国大陆和台湾的晶体硅光伏产品反倾销和反补贴终裁结果，认定从中国大陆进口的晶体硅光伏产品存在倾销和补贴行为。与2011年首次“双反”相比，此次制裁产品范围从光伏电池扩大到光伏组件、层压板、面板等，产地范围从中国大陆扩展到中国台湾地区。作为中国主要的组件制造商巨头，天合光能可谓是首当其冲。
在2014年美国公布的对华“双反”税率表中显示，天合光能的反倾销税为26.71%，反补贴税率更是高达49.79%。
作为通用规则，光伏制造领域的最后一个成长阶段中如果厂家们仍然是把增加自有产能作为扩大收入、增加出货量的主要成长机制，显然是死路一条。那么，新的光伏产业局势下，企业的突破口是什么？
根据天合光能的计划，2015年天合光能组件产量瞄准4.8GW至5GW，和2014年的扩张数据相似。然而，数据还显示，2014年新增加的产能中，有500MW的组件和420MW的电池产量是海外合资企业贡献的。利用OEM、外包以及资产租赁的等多种方式，天合光能通过海外扩张为自己寻找出路。
对于天合光能而言，美国是一个重要市场，该国的组件销量占2014年上半年总销售量的35.4%。尽管由于在对中国生产商征收第二轮反倾销税之前出货量较高，导致这一数字有望下降，但是天合光能预计美国将仍占全年销量的17%左右。尽管在国内采取资产精简的做法，但是天合光能指出，由于其计划在2014和2015年及以后进一步扩大其强大的市场份额，其正在瞄准中国以外新的产能，海外设厂就成了其必然选择。
天合光能管理层在其第三季度收入电话会议上表示，其一直与一家不愿透露身份的第三方“战略合作伙伴”谈判，以在东南亚建立合资制造业务。其希望短期内完成谈判并宣布这笔交易。
不会令人惊讶的是，马来西亚由于其廉价劳动力成本以及与在该国运营大型生产设施的多家光伏制造商确定的光伏供应链，是该工厂的一个明显的位置。
管理层还指出，其他海外生产扩张正在被评估，其中包括在美国和印度建立生产厂。
