资金：多种方式保证融资
相比组件、逆变器企业转投光伏电站多少带点无奈的成分，协鑫新能源可谓含着金钥匙出生。日本软银集团（SBI）的研究团队发布报告称：协鑫新能源最大优势在于其强大的股东背景。
2014年5月，协鑫集团公告旗下子公司保利协鑫以14.4亿港元现金收购森泰集团67.99%股权，并将其更名为协鑫新能源，从事集中和分布式新能源系统的投资、运营和开发，并将保利协鑫的光伏电站业务拆分至协鑫新能源旗下。算上同步进行的新股配售，协鑫新能源共获约16.4亿港元现金。
2014年10月9日，协鑫新能源按2.55亿港元出售了约2.91亿股股份，集资约7.42亿港元，随后协鑫新能源董事长唐成表示，协鑫新能源资金充裕，暂无进一步融资计划。10月22日，由于股价飙升，协鑫新能源宣布将股票一拆四。
2014年光伏行业谈论最多的三件事：融资难、分布式、分布式融资最难。虽然市场与政策逐步步入成熟阶段，但融资机构仍然过分担心风险而将义务都放在IPP企业头上，造成民企想要融资，除投入20%-30%的资本金外，还需要以其它资产为电站贷款做担保的怪状。因此拖延付款已是家常便饭，更有甚者，由于急着把路条抓到手里，抢先付了预付款，却在后期融不到资金，预付款固然打了水漂，项目开发商却也由于期限将至陷入两难境地。
因此“不差钱”的协鑫新能源在刚开始虽然并未获得“虚火旺盛”的市场的过多关注，但在了解到相比同行较好的付款条件，很多项目开发商主动找上门来。
2014 年 9 月 30 日,协鑫新能源完成了宁夏地区中卫项目、江苏省金湖正辉项目及陕西横 山晶合项目等的核准和备案工作,并签署了大批项目的正式合作协议(包括同保利协鑫签 订的 4 个项目)、收购内蒙古香岛新能源、以及同中国风电(0182 HK)的合作等)，项目已分布在内蒙、新疆、宁夏、陝西、山西、海南、江苏、浙江等地。
根据协鑫新能源最新发布的公告，截止目前完工的667.5MW分布在：内蒙160MW、江苏150MW、山西110MW、青海100MW、新疆80MW、四川50MW和浙江17.5MW。在建项目共有541MW，全部为集中型地面光伏电站：山西150MW、宁夏130MW、内蒙81MW、河北50MW、海南50MW、青海50MW及新疆30MW。
据透露，2015年协鑫新能源全年的目标新增装机规模是2GW，2016和2017年分别为2.5GW和3GW。外界推测如果融资顺利实现，今年完成2GW装机目标有望不成问题，但各方也在关注，协鑫新能源2015年的资金是否已经落实？2GW即使按照80%的贷款额度，也需要近40亿的自有资金，何况分布式项目往往难以贷到那么高的比例。
首席财务官周天白透露，目前公司有多种融资方式，包括 HK00451上市平台合作成立基金公司 、贷款、推广“Yield Co”循环资本模式、融资租赁等等。
2014年12月29日，协鑫新能源与中银国际(即中银国际杠杆及结构融资有限公司)签订了8000万美元的融资协议。这是国内首个据项目本身偿债能力而实现无担保、可循环利用的境外光伏电站建设期贷款。这笔资金是针对电站建设期在项目长期贷款到位前提供“过桥”之用。在这次合作中，按照2年加1年的方式，电站本身发电能力将作为抵押，不断滚动开发及形成优质电站资产。
协鑫将引入“Yield Co”的概念，在电站建成之后3-6个月后，进行长期融资。目前美国以地面电站为主的Sunedison用的就是这种模式，与寻求固定收益的公司合作。而主攻分布式的Solarcity则利用定期ABS(Asset-backed Securities，资产证券化)模式实现资金滚动开发。二者业务方向的差异性很好的解释了“YC”和“ABS”在大型地面电站及分布式电站循环资本的两个模式。
另外，协鑫新能源正在通过境内外联动，吸取最低融资成本，如果境外项目贷款融资能达到2/3额度，而境外项目贷款融资成本能达到5.5%，加上yield co的约8%股本融资成本，整体项目加权平均融资成本可以达6.5%以下。这将大大提升协鑫新能源的项目开发优势及盈利能力。
2014年12月19日，协鑫新能源公布与北银金融租赁公司签订融资租赁协议，与其就内蒙古、江苏及新疆的三个光伏项目进行售后回租合作。该交易使协鑫新能源获得5亿元资金。
对于IPP公司，所有的融资都与光伏电站的偿债能力和投资回报关联极为密切。金融机构对于光伏电站的顾虑主要集中在电站质量方面，为此协鑫新能源投保了国内首单光伏电站发电量损失险。
2014年11月28日，协鑫新能源与长城保险经纪有限公司、永诚财产保险股份有限公司合作，为所建太阳能光伏电站成功投保“太阳能光伏电站发电量损失综合运营保险”。影响光伏电站发电量的因素较多，此前业内仅有针对组件的质量险，但对于电站发电量并没有保险方案。所以这份保单是几个险种的结合，包括财产一切险、机损险、太阳辐射发电指数保险等一揽子综合保险，已应用于新疆霍城项目。协鑫称此举是为银行和投资者利益保驾护航。“通过保险，电站变成低风险的投资机会，比一些公司债的风险还低。这对将来的资产证券化很有帮助。”周天白说。
国外之所以能在电池组件和人力成本居高不下的情况下光伏行业还能发展起来，除了电价高之外，还有一个重要因素，就是国外的金融成本也较低，目前光伏度电成本有一半是财务成本。“如果国内可以做低息贷款的话，平价电进千家万户不是梦想。”张国新告诉记者，金融成本的降低可以帮助电站提高投资收益率。
