6月16日下午2点，北京国家会议中心第四层的绿能宝“峰汇”千人现场内，座无虚席。放眼望去，群星点缀的天花板、暗黑敞阔的空间，很难想象这是一场光伏企业的大型活动，此情景更像于小米、360等公司新品发布会的现场。
这场以“绿能宝”融资租赁为主题的“峰汇”上，SPI公司董事长彭小峰，在近一个小时中独撑全场，行云流水般地完成了个人公开首秀，一扫曾经语速慢、见到记者就尽量避开的低调印象。而席间坐在最前排的嘉宾们也低头窃窃私语着：“这还是我们认识的那个彭小峰么”
虽然光伏市场开启已有10年之久，然而行业内如此阵仗的单个企业活动实属罕见。彭小峰试图要用脱胎换骨的自身改变，向外界传递出这样的讯息：SPI正在做的“绿能宝”融资租赁产品及近期一系列重大收购，要卸下光伏的盔甲，向带有强烈“能源+互联网+金融”属性的内核逐渐渗透。
30多款产品正在运行
“绿能宝”的全称为江苏绿能宝融资租赁有限公司，是由美国OTC上市公司--SPI斥资9999万美元打造的互联网创新金融服务品牌。投资者在绿能宝的官网---阳光动力商城上购买产品后，就默认签署了委托租赁协议。随后，绿能宝作为中间人，会将太阳能发电板租赁给电站，所得电费及政府补贴等作为投资者收益的来源，由绿能宝代发，并按月付租。
彭小峰随后接受记者采访时表示，绿能宝现有“美桔S”、“美柚”等全新租赁项目，而“美桔”、“美橙”、“金桔”等三个项目也继续运营。这些项目的背后，代表着不同的电站、不同融资方式、不同年化收益率，“目前，我们已有30多个与融资租赁有关的电站项目在运行，产品的年化收益大致在7.5%~12%之间，比储蓄要高。”他说道，做产品设计时，公司设置了30天、60天、90天、一年、两年、三年等周期，锁定期过后投资者可当天实现转让。
“绿能宝的测试版在1月20日推出，那时我就想，绿能宝要像煮茶一样，慢慢熬，所以也不那么急，希望它水到渠成。通过几个月测试后，绿能宝到现在的发展，远超当初的想象。”他还对本报记者说，刚发布的另一款产品叫做“易卡充”，为固定收益+浮动收益的融资租赁项目。该产品的投资额在1.5万元，用户主要将钱投到充电桩这一实体上。“我们会作为运营方，将充电桩安装在公共楼宇、商场、公共停车场内。”
他表示，假设一个充电桩冲了8小时，充电桩管理运营方与投资人将共同分享收益。“介入充电桩领域主要是希望让老百姓更多的参与此类项目中，反向带动电动汽车的销售。目前我们也在不断测试和修正中，也接触了不少潜在合作伙伴，相信未来的市场空间不会小。”按照彭小峰的计划，公司会在4个直辖市、6个省份先期建设6万根左右的充电桩。
布局“光伏互联网金融”
对彭小峰来说，自己正在布局的不仅仅是绿能宝这样一款新型融资租赁产品，而是要打造一个全新的“光伏+互联网+金融”生态链，也就是能源互联网的一部分。
“我们用了半年时间做了5轮融资，总计获得3.2亿美元。投资人中，包括实力央企及各类基金。今年5月和6月15日，SPI又做了近亿美元的融资。这些都为绿能宝如今和未来的发展奠定了基础。”彭小峰在发言中提到。
目前，SPI公司现有多家子公司。互联网上有三家：主攻电子商务的阳光动力、融资租赁企业绿能宝、能源互联网交易平台美桔科技。这三个是站在前台的产品线。
而在背后支撑前台项目的，还有四家公司：做电站投资的美太投资、电站持有企业美橙电力、新维电力和新维智能。
此外，今年4月至今的近3个月内，彭小峰又做了一系列收购。其中，4月20日战略投资美国储能系统上市公司ZBB，后者可提高可再生能源利用率、电能效率、电能质量等，对于地面和屋顶分布式领域的储能需求将起到补充作用。近期，特斯拉也推出了自己的储能电池产品，可见此市场也在能量积聚期。
同时，SPI又并购了亚泽屋面公司，对方擅长于特殊造型建筑屋面系统、太阳能电站和建筑屋面一体化集成等，该企业与SPI的子公司新维智能或可产生协同效应。
在海外，SPI还分别快速地纳入了澳大利亚最大的光伏系统分销商SolarJuice、欧洲光伏分销商Energiebau，加速两大海外市场的光伏战略布点。
SPI的另一收购则是康威特吉，其主要做光伏智能优化控制器，涉及光伏智能优化转换与能量监控管理技术，“我们在一环扣一环的做收购和布局，这些公司彼此会互相联系，可实现对接。”彭小峰表示。
