记者日前专访了德国CCO Services公司的CEO Thomas Thaufelder，他曾任职光热发电先驱德国太阳千年子公司Flagsol的总经理，并曾于2005年在中国作为Flagsol代表参与中国光热发电项目的规划开发工作。他于2014年12月创办了CCO Services公司，专注于为光热发电行业提供工程咨询、设计等一系列专业服务。
记者：请向中国的读者介绍下CCO Services公司，并请重点阐述一下CCO Services可以为中国的光热发电项目开发提供哪些服务?
Thomas Thaufelder：CCO Services可以为项目业主和EPC提供工程设计和项目管理的相关服务，我们在CSP领域的经验可以追溯到本世纪初那个年代，那时我们参与了西班牙Andasol1~3号光热电站的开发，2005年始，我们在中国参与了中国最早的光热项目的规划开发，这个项目后来演变成为中国读者十分熟悉的内蒙古鄂尔多斯特许权招标项目。
CCO Services拥有一系列专业工具可以为一个光热电站在最开始立项阶段就开始提供服务，如场址选择、场址资源分析(辐照、水、风沙等)等，同时，我们提供从电站装机设计(光场规模、储热规模、汽轮机装机)到涉及到各种设备的工程设计(泵、压力容器、换热器、DCS系统、管道系统)等细节服务。我们拥有自有的性能分析模型来优化电站设计，以实现最优化的LCOE。这一模型可以用来计算电站的CAPEX和OPEX成本，电站的发电量，并通过考察项目的融资特点，将相关数据进行综合分析，来对项目的盈利能力作出评估，从而实现最优化的电站设计方案。
记者：中国已经启动商业化示范项目建设，在未来两年内，中国可能将开建1GW光热电站，你曾经在中国工作过一段时间，你对中国当前的光热发电行业现状是如何看的?
Thomas Thaufelder：中国光热示范项目的建设将大大促进这个行业的发展。这一市场的规模化启动是光热发电产业链相关产品服务能够发展的前置条件。基于良好的市场远景，制造商将有更大动力去开发新的低成本高效能产品，反过来又能推动光热电站的整体开发成本进一步削减，效能进一步提升。
如果未来中国能够建成数个GW的光热发电项目，中国将成为全球CSP产业的领军国家，并可实现国产CSP技术的出口。
记者：CCO Services在光热项目开发领域拥有丰富经验。当前，中国有一大批的光热发电项目开始进入开发阶段，这其中，有些项目方通过与海外合作方进行合作的方式来开发项目，但也有一些项目方完全依靠自己，你如何看待这两种不同的选择?
Thomas Thaufelder：如果是我，我不会在没有任何经验支持的情况下去开发光热发电项目。考虑下财务风险：我们要开发的项目往往价值数十亿元人民币。一旦失败，损失极为惨重。为了规避这些风险，我建议项目开发商与有经验的人合作来降低风险。很多时候，最终你会发现，分享比坚持自己一个人完成更有益于你所做的事。
记者：光热发电的成本正在逐渐下降，但相较风电和光伏，其成本依旧太高，在帮助削减光热发电成本方面，你有什么建议?
Thomas Thaufelder：降低成本的第一个条件是要有足够大的市场。市场足够大，就能吸引到足够多的厂商参与其中，从而创造较强的竞争环境，竞争则可以帮助削减成本。我们可以看到，相较光伏产业，从装机量上来看，光热发电仍处于很前期的发展阶段。对于关键的零部件产品，依然存在寡头效应，这导致其成本居高不下。
降低成本的另外一个途径是要提升其效率。CCOServices在改变传热介质从而提高槽式电站的热力学特性方面有两年多的研究。目前，所有的已建成商业化槽式光热电站都采用导热油作为传热工质，熔盐仅作为储热工质。我们研究认为，同时利用熔盐作为槽式电站的传热和储热工质是具有可行性的。这可以有效提高槽式电站的运行温度，至550摄氏度，从而大幅提升其发电效率。同时，系统中的一些装备如导热油换热系统将不再需要，系统构造可以得到大幅简化。
