1、联相投资非晶硅薄膜争全球第一

    籍贯山东济宁，1949 年出生于台中清水镇，在家里7 个兄弟姐妹中排行第6。从台大电机系毕业后，他进入台北交通大学管理科学研究所继续深造。研究所毕业后，他的第一份工作是经济部公务员。由于工作表现出色，仅工作了八个月，他便于1974 年进入新成立的工研院电子所任职，由副研究员一直升到电子所副所长。1978 年，曹兴诚作为先遣研发部队成员之一，与工研院电子所一批人一起在美商RCA 处掌握了七微米的制造技术，为台湾的积体电路工业谱出序曲，跨进了硅时代。1982 年，台湾第一家积体电路公司联华电子成立，当时外界并不看好其前景。但第二年，年仅33 岁的曹兴诚便力排众议主动争取机会，从工研院电子所获调联电副总经理，其后更进而接任董事长职务。

    2001 年，由他领军的联华电子已成为台湾第二大半导体公司，同时也是世界上第二大专业晶圆代工厂。目前，联电创造的0.13 微米制程良率处于业界第一的地位。曹兴诚是在2007 年底与台湾监管当局发生摩擦后，公开表示将在今年3 月辞去董事长一职的。当时联电因美国财报遭美国证监会要求重编，但未将相关消息同时在台湾披露，而遭到台湾主管部门处罚。2008 年3 月曹兴诚辞职，由首席执行官胡国强接任。曹兴诚同时辞去董事，但未来将以顾问身份列席董事会。联电董事会分别授予曹兴诚与副董事长宣明智荣誉董事长及荣誉副董事长职务，同时聘为高级顾问，可列席今后的董事会。

    2008 年5 月一路走来均有不斐表现的曹兴诚表示，投资再生能源不单仅是经济考虑，亦是道德的考虑，并投资进入薄膜太阳能电池领域。联电集团、大家长曹兴诚认为联电家族从晶圆厂一路跨足到各类IC 设计厂，包括联、发科、智原等，这些家族成员在半导体领域着墨甚深，如今再跨入太阳能、领域，主要考虑到环境生态问题受到影响，体会再生能源领域的重要性。、曹兴诚一直核融核发电被视为是最佳环保发电，因为不像目前核能发、电有废料等问题，但核融核技术预估需到2040 年才会突破，且届时可应用于商业用途仅约50%，发电成本也不低，而从目前到核融核发电成熟期间，最佳的再生能源就是太阳能。他认为，文明与能源需求必须并肩成长，联电集团跨足再生能源，不单仅是经济上考虑，也是道德上的认知。
 
    2、新天域资本周颖华

    周颖华是前思科公司业务发展高级经理。2004 和2005 年间，他负责思科在中国的战略投资。在他的努力下，思科及其风险投资伙伴在中国的投资达到了4000 多万美元。在此期间，周先生同时还负责亚太地区的收购和战略合作。在担任公司业务发展职位之前，周先生是思科中国的技术市场经理。

    周先生于1995 年在IBM 中国开始了其职业生涯，2000 年加入Cisco 之前他曾在IBM 担任多个销售，市场和管理职务。周先生拥有美国西北大学Kellogg商学院的MBA 学位，上海交通大学的工学硕士及学士学位。2008 年，周颖华加入新天域资本。新天域资本创立于2005 年3 月，目前管理两期基金6 亿美元资金，他们曾成功投资中联重科、四川美丰、N 金风、天威英利、双汇集团、延申生物、凯赛生物等行业佼佼者，一期基金投资回报丰厚，二期基金的账面收益也将十分可观。新天域目前正在募集第三期美元基金和一支人民币基金，前者的规模会超过二期基金的5 亿美元规模，后者将超过10 亿元。

    1）周颖华谈新能源领域的投资

    周颖华认为，风能发电受资源的影响局限性较大，不利于并入电网，而太阳能的在硅原料的生产方面也已又过热的势头。“过于激烈的竞争对行业的长远健康发展不利。”他同时称，中国在生物工程技术方面储备大量的人才，在通过生物工程技术提炼新能源方面可诞生世界级的技术。

    作为VC，投入的阶段会更早一些，所以它承担的风险会更大，相对应的就要求他们对某一个特定行业有更深入的了解，因为基本上投人的比重更大，因为没有其他的东西可以参考，要求对于行业认知的深度、广度跟这个行业内部跟人脉的网络都是非常高的要求，PE 这边来做投资的话，它的流程，它的一个方法论就要更加系统化，更加有纪律性。和原来的做法会有蛮大的不同。现在开始大规模商业化应用的主要是风能、太阳能，生物质能刚刚开始，有一些在尝试，但是在规模上来讲还没有办法和前两者相比，其他的正在起来的一些新的应用包括潮汐能包括地热等等这样一些。还是处于技术的成熟、完善的阶段，大规模商业利用可能还需要一段的时间。太阳能未来还有20 年到30 年的高速的增长，我们只是快速的大规模应用的基础阶段，现有的技术还有待完善的地方，主要在电池的转换效率，在硅料生产的能耗的降低，这些方面都大有文章可做。另外最近非常热的是薄膜太阳能电池，由于它的每瓦造价比较低，可能作为大规模的并网式的应用，短期内是比较理想的选择。太阳能在国内来讲，目前有少数的几个并网的实验电厂，大家大规模的运用还没有明确的政策的扶持，第二是投资至少从目前来讲还是比较高。现在一瓦太阳能的发电的造价还在20、30 块人民币，比传统能源还是要高。如果从生物质来提取能源或者是提取能量的话，有几个原则必须要遵守，第一就是不能与人争粮，不能和饲料争粮，这两点是一个大的原则，国家在这方面也有非常明确的政策导向。另外从特点来讲，生物质能它的能量密度都偏低，所以可能比较合适的一类技术是用生物工程的技术，用发酵或者是微生物这样的一些技术把它里面的有效成分能够尽可能的高效率的提取出来。我所谓的高效率就是耗能比较低，尽量不要多的消耗其他形式的能量。还是回过头来讲我们能量的投入、产出的关系。用生物技术它的投入产出比才可以做得比较高，可以使这种能量形式有它的经济可行性。

    2）周颖华谈中国硅料和风能投资

    太阳能在上游的硅料的方面，我们在做行业分析的时候曾经搜集了一些信息，基本上在过去两年多的时间里，在国内已经宣布要建多晶硅厂的公司大概有20、30 家，然后把他们所宣布的产能加在一起大概有20 几万吨。07 年全球硅料的消耗量才8 万吨。在中国我们经常会看到这样的事情，可能究其本质是国内现在的资金很多了，30 年改革开放，民间的资本很多，民营企业，尤其是前几年又是处于一个经济景气周期的高峰，企业的钱都比较多，那个时候银根也比较宽松，大家想投一些高回报的项目，本来是无可厚非。只是说在宏观的层面一下子有太多的公司进来做同样的事情其实对未来行业的前景会产生一些负面影响。过去几年太阳能的热潮是从欧洲政府对太阳能的补贴政策所引发的，其实从整个宏观来讲，对于这个产业的快速发展是非常大的正面的帮助。回到国内，我们也是觉得，从一个长线的角度来看的话，太阳能从它的能量的投入产出比来讲是一个非常好的能源的形式。能量的投入产出比就是说我制造一瓦太阳能电池所消耗的能量跟这一瓦太阳能电池在它的使用的生命周期里面所能够产生出来的电量之比是非常高的。大概美国的国家可再生能源实验室有过非常科学、精确的测算。对于晶体硅来讲，这个电池所发出的电量是生产这块电池所消耗能量的十几倍到二十倍，这个比例是非常高的，而且在它的使用过程当中不产生任何的温室气体。产出来的电又是很干净的，又没有很高的维护和保养的需要，所以它是比较理想的可再生的能源形势。相比较风能来讲，风能这两年在国内发展非常快，可是风能它还是面临一个维护的问题和资源分配在比较偏远的地方，所以它的大规模的应用可能未来会有一些和我们最初的预期不一样的地方。

    从正面的角度来讲，应该说新能源的重要性越来越被国家、政策的制定部门所重视，从负面的角度来讲，所有的基金都开始在看这个领域，大家要腿更加勤，鼻子更加灵，下手更加快。投资策略方面，第一，我想最重要的是我们这个团队非常用功。我们的工作强度是非常大的，勤跑、多看。我们很多同事一年到头都没有休过假的，甚至周六、周日都在外面看项目，还有一位女同事是7 个月身孕的时候还跟我一起从北京飞到杭州看项目，看完项目还要飞到上海开董事会，对方公司的确是很感动，说你不要挤火车了，我们专门派辆车送你到上海，我们团队的付出非常大，所以才能在这么短的时间内有这样的一个引以为傲的成绩。这是最重要的一点。至于说我们能够找到这么好的项目，我想一个比较关键的方法是我们去通过一些比较有系统化的渠道，其中主要的是和当地政府建立一些定期的沟通机制，其实各个地方的地方政府现在对于引入招商引资的力度都非常大，而且政府官员自身都有一些被衡量的定性的定量的指标，他每年都要完成的。所以有很多时候政府官员跑去那边简直感觉他们像一个销售一样，拼命的推销自己当地的项目，在一些经济发达地方还专门成立了“招商局”、“上市办”，因为在他们那个地方已经事先帮你做了一些梳理的工作，他们把当地质地好的公司已经筛了一遍，这个就省了我们很多腿脚的工作。而且政府官员的素质都非常高，我们常跟他们打交道发现他们这些人敬业的精神，包括他们对他们工作的投入程度，思想的解放，知识水平都是相当高。我们曾经去看过河南一个县级市的一个项目，当地的市长为了引入我们的投资他可以早上7 点多坐火车，三个半小时坐火车赶到北京给我们开两个小时的会，饭也没吃，晚上再坐火车回去，这样的资源只要你善加利用的话，其实是可以做到事半功倍的效果。
 
    3、赛维CEO 彭小峰捐1 亿成立慈善基金

    2008 年彭小峰个人将捐款1 亿元成立赛维慈善基金， 这个基金主要用于地震灾区的教育、医疗及环保工作，也包括企业所在地江西的慈善工作。在五年内，准备捐到5 亿元。彭小峰称自己出生在江西的一个山村，门前就是山，和汶川、北川这些地方的地理环境几乎是一样的，都是山区。所以，当我看到地震灾区的情景时，我感同身受。我必须要尽自己的能力为灾区的人民做一些事情。

    赛维LDK 是一家以推动可再生能源普及、致力环保事业为己任的绿色企业，履行社会责任是赛维LDK 不容推却的使命，公司有了发展应该回馈社会。由于我们是一家美国上市公司，公司曾经讨论过大数额捐款也专门请教了律师， 但海外资本市场对上市公司有严格的法规监管，特别是保护海外的小股东权益，赛维LDK 从公司层面不可能被允许拿出大规模的现金支援灾区。但公司越大，财富越多，主动担当的社会责任也应该更多，所以同李嘉诚、比尔.盖茨设立慈善基金一样，我们希望尽快设立一个专业的慈善基金来做这件事情。目前赛维慈善基金事宜已经正式启动，目前正与相关主管部门进行积极沟通，争取尽快得到国家相关部门的审批。

    彭小峰在公司成立之前，花了两年的时间对太阳能发电行业进行充分的调研，了解这个行业的技术、人才、前景，然后我们确定了公司的发展方向。公司成立之后，我们在全球范围内整合资金、人才、技术等资源，公司在美国上市后，更为我们整合全球化资源提供了制高点和推动力。公司目前在建的15000 吨多晶硅工程就是由财富500 强企业美国福陆工程公司承担，其一站式的EPCM 模式（EPCM：Engineering procurement Construcion management，即指设计采购与施工管理的总承包模式）的建设投入在国内甚至是亚洲都是少见的，仅合同金额就超过了10 亿美元。简单来说，赛维LDK 快速发展的要因就是公司对全球资源的整合能力。公司有一个来自全球范围的高级管理团队，这些人在各自领域都有积累，资历深厚，而且视野开放。大家有共同的目标，共同的理想，我们对发展太阳能发电事业有共识，有信心。太阳能发电行业是新兴行业，我们是能够做出成绩的。彭小峰本人非常看好这个行业的发展。尽管产业发展受到原料紧缺的制约，但是市场需求是持续扩大。从公司的订单就可以看出来，赛维LDK 订单已经排至2018 年。针对快速发展的太阳能电池市场，我们已经调整了产能拓展的计划：2008 年规划产能由800MW 增加至1100MW，2009 年规划产能由1600MW 增加至2000MW。在2008 年结束时，赛维LDK 有望成为产能世界第一的太阳能多晶硅片供应商，销售收入将达到10.8 亿美元至11.8 亿美元。赛维LDK 将来要成长为全球太阳能发电行业具有举足轻重的一家企业，提供最经济的太阳能电池硅片是公司的企业战略，我们从事的行业、所做的企业，符合人们对绿色能源的企盼，我们将致力于降低太阳能发电的成本，我们有信心把太阳能发电成本降的比风力发电更低，我们也有信心在不远的将来，把太阳能发电成本降得比常规能源（煤炭、石油）发电还要低。