中国这些年在美国已经有不少的风电项目投资，在加拿大也有风电项目投资，在欧洲也有很多风电厂，很多太阳能电站，这几年中国企业投资的项目越来越多。但是我们觉得还是不够多，还是比较少。虽然说现在中国的光伏电池制造在全世界市场占了70%，但是我们可以看到，我们在国外直接投资光伏电站项目是比较少的，我们在国际上设厂，我们的制造产业在全球布局还是比较少的。
过去我们的“走出去”是把我们的设备、产品卖出去，这个方面我们在过去已经做得比较好了。下一步我们的“走出去”，是要把制造布局布出去，不光是在中国境内制造，还要到国际市场上去制造。
其次，我们要在项目投资方面“走出去”，中国的企业不止是在国内市场获得投资项目，我们要在全球的市场能不能获得投资项目，这是判断我们企业国际竞争力的标志。
我们可以看到，中国的风电设备制造，我们有进入前十名的若干个企业，但是我们会发现，大部分的设备是卖给国内市场的，在国际市场上，我们不是第一，我们的竞争力并不强，还不够强。如何证明中国的设备是可靠的，中国的质量是可信的，还需要努力。
在国际合作中我们经常谈到，即便是在发展中国家，他们也会有一些对不同国家，不同地域产品的偏好，很多人认为欧美产品质量更高。现在越来越多人认为中国的产品对他们更有吸引力，因为中国产品的性能是比较好的，性价比是比较高的，但是他们还是有顾虑，中国产品的质量是不是靠得住。
他们经过考察，到第三方国家认真的研究和调查以后，很多人认为，中国产品的质量是可信的，坚定地使用中国的产品;但还是有很多人有疑虑，我们如何才能打消这些疑虑?必须用事实来证明我们的产品是高性能的，高质量的，这样才能在全世界获得毋庸置疑的竞争力。
现在我们“走出去”发展过程当中，企业也在不断地探索，也有很多的困难。遇到的第一个问题就是市场信息不了解，或者说了解的信息不准确，真假难辩，希望有一个客观、全面的信息平台，能够及时、全面的获得国际市场信息。
第二，对国外的法规、政策方面把握得不够准，担心遇到这样或那样的问题。
第三，融资方面还是感到有各种困难，特别是在有些国家，汇率风险比较大，货币的波动比较大，会遇到这样那样的危机。
第四，国际合作当中，还会遇到签证、人身安全等等方面的问题，这些方面的问题既需要政府部门协同支持，提高公共服务，同时也需要企业上下游之间协同起来，组织起来，能够协同的“走出去”发展。
