多年来，该公司始终把抓安全作为首要任务，以“零容忍”的态度，逐级压紧压实各层级安全主体责任，把“挺规矩、压责任、强执行、严考核”贯穿于工作始终,实现了连续安全生产的目标。
注重思想宣贯，警醒红线意识。该公司以每周开展的安全日活动加强和提升班组建设，提升员工安全意识。以每年的“安全月”活动为宣传契机，组织启动仪式，开展漫画宣传，征集箴言警句，进行事故演练，让员工时刻注重安全，提高防范意识。
落实管控机制，强化责任担当。每年年初，该公司都会和各场站签订目标责任书，并将安全管理目标、指标纳入其中进行管理考核。定期召开安全生产例会，分析不安全行为，纠差校偏，与此同时，严抓“两票三制”，强化对外委队伍管理，确保安全体系高效运行。
例行隐患排查，夯实安全基础。该公司各生产部门以设备日常巡检、特殊巡视检查、设备定期切换与试验、春秋季安全大检查、安全生产月活动等行为为契机，将隐患排查治理与日常的监督检查相结合，将查摆出的问题清单化，落实到部门落实到人员，列出整改时间进度表，在排查中找到缺陷、排除隐患，有排查有整改有反馈有评估，做到闭环管理，提高了设备的安全水平。
加强技术培训，提升安全认知。该公司每年都会安排相应的技术培训，以外派学习和内部交流相结合的方式，让专业技能水平有专长的员工发挥先锋带头作用，先强带后强，培养出一批有专长的技能的人才组成专业公关小组，在不断提高员工技能水平的同时，相应提升了员工的应急处理能力和自我防护能力。
