2008年上半年，中国石化胜利油田分公司总能耗量为136.5万吨标煤，万元产值综合能耗为0.349吨标煤，比上年同期降低0.002吨标煤／万元；中国石化胜利石油管理局总能耗量89.81万吨标煤，万元产值综合能耗0.967吨标煤，比上年同期降低0.008吨标煤／万元，均控制在考核指标范围内。
按照国家《关于加强节能工作的决定》和《节能减排综合性工作方案》要求，今年上半年，胜利油田进一步健全制度、完善办法，强化用能科学管理、加大用能承包监督考核力度，用实际行动诠释创建节约型企业的内涵。
各项制度和措施在基层有效落实，成为节能工作的重要保障。这其中，严格的考核措施是一方面，它促进了节能工作的实施。另一方面，基层单位，干部职工以节能为己任，群策群力，想尽各种办法节约能源。胜利采油厂的严格监督、孤东采油厂的一点一滴节电等做法，非常具有代表性。胜利油田根据各采油厂.的经验介绍，分析节能潜力，又出台了两项举措，一是在胜采、河口两厂选择四条配电线路，制订了节能技术改造示范方案；二是为推行“以节代购”、“先干后补”、“合同能源管理”等节能新机制，起草了《节能技术服务合同化运作管理规定》。油田节能工作正一步步走向制度化。
下半年，胜利油田将加强工作落实，确保年度节能目标的顺利完成。特别是三季度，胜利油田节能达标管理办法有望实施，启动节能达标工作。以目前胜利油田压电、限电工作为契机，提升全体职工对节能降耗工作重要性、紧迫性认识，增强节能忧患意识、环保意识和危机意识，从源头抓好节能工作的手段和措施。
