今年4月24日，是习近平总书记视察三峡工程两周年的日子，三峡集团再学习再领会总书记重要讲话精神深刻内涵，再总结再对标三峡集团两年来的工作成效，再动员再部署深化贯彻落实的举措，着力把学习贯彻总书记重要讲话精神持续推向深入。
最美人间四月天，峡江悠悠春意浓。2018年4月24日，习近平总书记视察三峡工程并发表重要讲话，给予“一个标志、三个典范”的高度评价，提出“大国重器必须掌握在我们自己手里”，谆谆嘱托，催人奋进。
两年来，作为三峡集团“六大作用”重要平台、“两翼齐飞”重要力量，三峡新能源时刻牢记总书记嘱托，以高度的政治责任感和历史使命感，坚定践行“海上风电引领者”战略，紧紧围绕“三步走”发展目标，全面深化体制机制改革，大力推动清洁能源产业升级和创新发展，努力建设世界一流新能源公司，各项工作迈上新台阶。
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一、牢记嘱托、学思践悟，坚定不移推动总书记重要讲话精神入脑入心
思想是行动的先导，只有思想上高度重视、认识到位，抓落实才能抓得准、落得实。两年来，三峡新能源党委切实把学习贯彻习近平总书记重要讲话精神作为开展各项工作的根本遵循，不断增强“四个意识”，牢固树立“四个自信”，坚决做到“两个维护”，先后召开26次中心组学习和专题研讨，不断推动总书记重要讲话精神入脑入心、落地见效。“三峡工程是国之重器”指引我们加快发展脚步，“核心技术、关键技术要牢牢掌握在自己手中”鞭策我们不断提升创新能力，“国之重器是靠劳动者辛勤劳动自力更生创造出来的”激励我们永葆奋斗姿态，“十三亿多中国人齐心合力共圆中国梦”鼓舞我们勇担时代使命。
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增强使命担当，服从国家大局，主动服务国家战略部署。两年来，我们将学习总书记视察三峡工程重要讲话精神与深入学习总书记关于贯彻新发展理念、推动国有企业改革发展重要讲话精神，与深入学习贯彻党的十九届三中、四中全会精神结合起来，围绕东北振兴、西部开发、中部崛起、长江经济带建设、粤港澳大湾区建设、京津冀协同发展和精准扶贫国家战略，积极谋划，主动参与，发挥优势，将建设世界一流新能源公司的目标愿景与国家战略紧密融合。
瞄准前进目标，把握行业趋势，推动能源结构转型升级。两年来，我们将学习总书记视察三峡工程重要讲话精神与深入学习总书记关于“四个革命、一个合作”能源安全新战略论述结合起来，积极应对能源结构调整力度不断加大、新能源行业政策变化不断加快的挑战，坚定不移发展清洁能源，主动参与电力体制改革，不断加强市场营销力度，积极推动能源结构转型优化升级。
提升本领能力，明确任务重点，努力引领海上风电发展。两年来，我们将学习总书记视察三峡工程重要讲话精神与深入学习总书记对三峡集团重要指示批示精神结合起来，进一步提高政治站位，强化思想认识，深入贯彻落实三峡集团发挥“六大作用”新战略发展定位和“两翼齐飞”发展思路，大力实施“海上风电引领者”战略，紧紧围绕工作重点强推进抓落实，在新能源产业的时代潮流中展现三峡使命、三峡担当、三峡作为。
二、 践行使命、苦干实干，坚定不移推动新能源改革发展落实落地
非知之难，行之惟难。越是深入学习领会习近平总书记的重要讲话精神，越是深感责任重大、使命光荣、任务艰巨。两年来，在三峡集团党组的正确领导和大力支持下，我们积极应对去补贴、推竞价、促平价、降电价等诸多困难和挑战，以敢为人先的勇气、积极进取的锐气、蓬勃向上的朝气，苦干实干、久久为功，用实际行动答好三峡新能源“考卷”。截至目前，公司业务覆盖全国30个省、自治区和直辖市，并网装机规模突破1100万千瓦，合并资产总额超1000亿元。
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上市工作全面加速。2018年，圆满完成引战工作，成为国资委样板案例，得到有关部委充分肯定。2019年6月26日，我们成功召开股份公司创立大会，圆满完成公司股份制改造，搭建起较为完善的法人治理架构，向管理现代化、科学化、标准化和制度化迈进。目前，公司上市申请获得中国证监会正式受理。
发展规模稳步增长。坚持自主开发和合作并购双轮驱动。在历次领跑者竞标过程中均以较大比例收获成功，其中青海格尔木、江苏泗洪、内蒙古达拉特等项目申报成功并如期达产，积极推进国内光伏平价上网进程。2019年，在建项目规模385万千瓦，新增并网装机206万千瓦，创历年新高。截至目前，累计并网装机1100万千瓦，较“十三五”初增长87%，资产质量持续保持优良。
海上引领取得实效。坚定不移实施“海上风电引领者”战略，形成“投产一批、建设一批、核准一批、储备一批”滚动开发格局，累计获取海上风电资源超2000万千瓦，位居国内同行前列。集中连片规模化开发海上风电格局基本形成，正在积极打造广东阳江、汕头，江苏如东，福建长乐、漳浦五个百万千瓦级海上风电战略基地。2019年，10兆瓦风机在福建三峡海上风电产业园正式下线，创亚太地区最大单机容量纪录，推动海上风电大型装备国产化、福建造。
深化改革蹄疾步稳。主动对标世界一流企业，制定创建世界一流企业实施方案。优化公司总部职能，增强价值创造能力；新设13个省域分公司，专注资源获取；成立投资并购部，力争并购贡献当年新增装机50%；成立海上风电建设推进组，统筹推进海上风电建设工作；以海上风电运维体制改革为起点，逐步推进专业化管理；优化授权放权，充分激发内生动力。
创新能力明显增强。成立技术经济中心，选优配强专业技术队伍，着力将技术能力打造为核心竞争力之一。目前，已立项各类科研项目52项，超60项科研成果获三峡集团、行业奖励，其中公司智慧运维一体化成果荣获2019年度全国电力行业设备管理与技术创新成果一等奖。江苏如东海上风电项目正在实施国内首个海上风电±400千伏柔性直流输电工程设计及应用关键技术科研攻关。
党建引领持续提升。始终坚持党的领导，把党的建设贯穿于改革发展全过程，坚持融合互动、一体推进，逐步形成与发展战略相一致、与经营模式相匹配、与管理方式相协调的大党建工作格局。认真落实两个“一以贯之”要求，把党的领导融入公司治理各环节，把党组织内嵌到公司治理结构之中；深化“三项制度”改革，不断优化干部人才队伍结构，激励广大干部员工担当作为；强化基层党组织建设，不断提升党组织组织力和战斗力；“严”字当头狠抓巡视巡察整改，一体推进“三不”体制机制，坚决整治形式主义、官僚主义，营造风清气正政治生态。
三、奋力担当、加速奔跑，坚定不移推动新能源高质量发展行稳致远
新故相推舒画卷，只争朝夕逐风浪。2020年，是公司加快实施“三步走”发展目标开局之年，是冲刺A股上市的关键之年。当前外部形势异常严峻，目标任务异常艰巨，三峡集团党组对新能源业务发展寄予厚望，支持力度前所未有。公司深感使命光荣、责任重大。我们将把深入学习贯彻总书记重要讲话精神作为践行“两个维护”的试金石，作为推动改革发展的“金钥匙”，以坐不住、等不起、慢不得的紧迫感，不负韶华只争朝夕，激发狼性攻坚克难，加速奔跑奋力赶超，加快实现三峡集团新能源业务高质量跨越式发展。
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一是围绕世界一流，着力提升战略规划能力。统一思想、转变思路、创新模式，持续优化体制机制，破除一切形式主义、官僚主义和不适应发展、束缚生产力发展的藩篱；树牢新能源资源市场意识，加快推进资源获取和合作并购，加快推进工程建设，千方百计做大规模，2020年确保新增装机300万千瓦，力争实现500万千瓦；坚定不移实施“海上风电引领者”战略，早日实现“六个引领”；不断提升公司治理体系和治理能力现代化，务期必成推进上市工作；坚持党管干部原则和市场化选聘相结合，充实各类专业人才，形成专业支撑体系。
二是聚焦效益增长，着力提升成本管控能力。牢固树立全过程成本管控意识，千方百计降成本，提高发展质量和效益。重视优化设计，实现源头管控；强化预算管理，突出刚性执行；严控变更事项，防范或有损失；推进转型升级，实现创新价值。全面有效控制造价，特别是海上风电工程造价，在激烈竞争中立于不败之地。加强设备全生命周期管理，控制设备检修运维成本，探索成本更低、风险可控的运维模式，不断提高项目收益水平。
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三是培育新兴动能，着力提升科技创新能力。牢固树立创新是驱动发展第一动力的理念，全力以赴补短板，增强自主创新能力，提高研发经费投入强度，全面总结在海上风电复合筒基础、一体化设计和水面光伏系统化解决方案等方面经验。加大科技创新投入和奖励力度，建立科技创新激励相关制度体系。深度参与更高层级科研项目，在海上风电漂浮式基础、柔性直流、高塔、储能和氢能等方面积极做好技术和人才储备。
四是发挥融资优势，着力提升资本运作能力。举全公司之力推进上市工作，确保2020年底股权融资成功，拓展公司现有融资渠道。充分利用杠杆水平低、信用评级高、流动性风险可控有利条件，多措并举创新融资方式。积极探索证券化融资渠道，进一步优化资产结构。高效利用资金池集中管理手段，保障资金流转通畅。
五是加快换档提速，着力提升专业管理能力。优化公司业务管控模式和组织架构设置，进一步整合人、财、物等要素配置，搭建集约高效的专业化共享平台，提高各专业化、集约化水平，加强快速反应能力和服务保障能力。
六是深化内部改革，着力提升价值创造能力。坚决落实三峡集团党组“总部机关化”问题专项整改工作部署，从讲政治的高度抓好各项整改工作。精简部门设置，合理调整职能，明确权责清单，优化决策流程，建立权责边界清晰、运转协同高效，符合现代企业治理要求的“战略+运营”型总部。
七是加强综合治理，着力提升风险防控能力。牢固树立底线思维，精准识别、有效管控重大风险。重点关注解决项目建设合法合规性风险，严格防范投资风险。完善质量管理制度体系，保证工程快速建设且质量可控，积极应对海上风电“抢装潮”。健全完善内控体系，促进管理提升。严格执行违规经营投资责任追究制度，强化审计监督。加强保密管理，严防失密泄密风险，持续提升网络安全技术防护能力。认真落实企业安全生产主体责任，打造本质安全型企业。
八是坚持全面从严，着力提升党建赋能能力。牢记初心使命，传承红色基因，切实将党建优势转化为公司发展优势和竞争优势。坚持把加强党的领导与完善法人治理有机融合，把党的领导融入公司治理各个环节；坚持把全面从严治党与企业内部控制有机融合，打造多点联动的监督体系和“大监督”工作格局；坚持把加强基层党组织建设与促进企业管理提升有机融合，全面提升公司治理体系和治理能力；坚持把思想政治工作与企业文化建设有机融合，大力弘扬社会主义核心价值观和新时期三峡集团精神，营造风清气正、干事创业良好氛围。
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东风浩荡满眼春，万里征程催人急。站在新的历史起点上，全体三峡新能源人将坚持以习近平总书记重要讲话精神为指引，以忠诚守正为先、以担当尽责为本、以干事创业为要，全面推动清洁能源产业升级和创新发展，加快建设世界一流新能源公司，为三峡集团发挥“六大作用”、实现“两翼齐飞”作出新的更大贡献。
