2020年5月22日，在美丽的南召县四棵树乡升压站工程现场，政府领导及各参建单位领导齐聚一堂，共同庆祝由平高集团总承包的南召神仙崖风电场项目顺利开工！
经过项目部人员精心周密准备，南召神仙崖风电场项目正式开工了。项目正式开工标志着项目由前期准备正式转向项目过程实施。《论语·魏灵公》云：工欲善其事必先利其器，今天小编就带大家了解一下南召神仙崖风电场项目部的利器。
利器一：构建体系完善、可操作性强的管理制度。
1、项目部共计编制并发布实施39份标准化管理制度。其中安全类11份；质量类5份；技术类5份；商务类2份；物资类4份；资料类3份；施工类2份；综合类7份。
2、项目部管理制度是在按照公司管理要求，结合南召神仙崖风电项目特点，充分吸收了以往项目的经验的基础上，经过项目部全体成员的精心打磨，充分论证，数次的讨论修改，最终形成了项目部的管理秘笈。
3、高度重视管理制度的可操作性，文件编制导致的第一条就是“写到就要做到”的重要原则，所有制度均要项目成员会签，确保制度严格落实。制度发布后对施工单位进行交底，并定期对制度的执行情况进行评审督察，不满足制度要求的均要求整改。
利器二：充分积极的交流沟通和培训学习
1、项目部成员充分利用各种机会同专家们进行交流和学习，每次沟通交流和学习后均形成交流纪录，分享给其他项目成员共同提高。项目部共计同外部专家、同行交流共计33次，形成交流记录33份，极大的提升了项目部成员的业务水平和专业能力。
2、加强内部培训管理，培训是教学相长，共同提高的重要手段，目前项目部已经形成了“每周一课”“技术专责讲图会”等具备特色的培训课题，每次培训有组织，有筹划，有课件，有干货，为项目部成员的业务和技术能力提升提供了强大的保障。
3、项目部自一成立就坚持“学习型项目部”的定位，项目全体成员坚持每天20：30-21：00读书半小时，读书内容主要选择文史哲类的书籍，通过每天坚持阅读，视野更开阔了、思路更灵活了、凡事也爱思考了。良好的读书习惯使项目成员处理日常工作的能力得到大幅提升。
利器三：优良的团队建设和坚强的意志
1、项目部高度重视团队建设，项目部始终秉承“团结、紧张、严肃、活泼”的团队建设原则，要求团队成员时刻保持团结一心为公司，紧张高效去工作，严肃慎独待纪律，活泼灵动对青春。在以上基础上加强党的理论建设，通过团队建设造就了一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的铁军队伍。
2、强化项目成员的执行力和意志品质，培养团队成员咬定目标，绝不放松决不放弃的坚强意志。任和事情都要仅仅围绕目标，尽最大努力，想尽一切办法确保目标实现，对待目标绝不打折扣，注水份。
3、明确各岗位责任分工，做到事事有人管，人人有职责，每个人都明确自己担负的责任，围绕岗位职责主动的谋划、积极思考，严格落实，总结提升。以岗位职责为抓手提升了项目成员的战斗力和执行力。
凡所过往，皆为序章。前期准备工作再完善，后期不执行不落实依然等于零，转入实施阶段后项目部将狠抓落实，全力确保项目目标顺利实现。南召神仙崖风电场项目部的boy们已做好充分的准备，意气风发奔赴新的战场。下面小编发布一组南召神仙崖风电场项目定妆照
平高集团南召神仙崖风电场项目部竭力打造标准化项目部，将始终以业主利益为中心，全力确保风电项目如期并网。
