我国光伏行业已进入大规模、高质量跃升发展的新阶段，尤其是今年上半年，新增装机规模、并网发电量均呈现高速增长势头。当前，正处于下半年“金九银十”的关键期，我国光伏行业还会维持高速增长态势吗？光伏行业的新增长点在哪里？记者就此专访了中国光伏行业协会副秘书长兼新闻发言人刘译阳。
刘译阳
下半年光伏产业
旺盛态势依旧
记者：您如何判断下半年光伏行业的整体走势？
刘译阳：上半年光伏行业蓬勃发展，截至6月底，光伏发电累计装机规模约4.7亿千瓦，超过水电成为我国装机规模第二大电源，仅次于煤电。如今，我国光伏产业的市场规模、技术水平、生产制造和产业链完善程度均位居全球第一。下半年光伏产业链还会继续呈现良好发展趋势。1-7月，国内新增光伏装机量已经突破90吉瓦，已超过去年全年新增装机量。总体来看，今年全国光伏装机量可能超过150吉瓦。
下半年光伏行业发展会保持较为旺盛的态势，上游硅料、硅片价格稍微降一降，整个下游终端光伏装机需求就会呈现爆发式增长。
与国内新增装机量增长不同，2021年，光伏产品出口同比增长43.9%，2022年光伏产品出口同比增长13%，光伏产品出口增速呈现下降趋势，环比甚至是负增长。究其原因，一方面，近两年光伏产品海外出口的增速较高，长期向上发展后劲有待提高；另一方面，与当前我国面临的国际经济环境有较强的相关性。
如今，光伏已成为我国出口“新三驾马车”之一，建议光伏企业继续高度重视国际市场。我认为光伏产品出口环比回落不会是长期态势，而是波动性的向上增长的走势。
记者：多晶硅、硅片、电池片、组件四个环节上半年产量均同比增60%以上，下半年的产能会继续同比高增吗？
刘译阳：光伏产业链四大环节产量均增60%多，是因为有需求，国内市场对光伏需求相对旺盛。四个环节实现两位数增长，说明我国光伏行业保持健康可持续性的高质量发展。
如果把光伏产业比喻成人，我国光伏产业如今已是青年人，十八岁的青年人与五六岁的小孩子身体生长速度不一样，不能指望光伏行业所有环节一直上涨，产量起起落落实属正常。
发展中国家市场
需求是新增长点
记者：如何理解您提到的光伏出口与国内经济相关性？
刘译阳：回想2018年光伏行业发展历程，光伏上游价格大幅下跌以后，谁也没想到会刺激海外光伏市场的爆发，目前的行业发展情况可参考当时的市场走势。
光伏海外市场的需求，可谓“东方不亮西方亮”。欧美对我国光伏产品需求出现滞涨，但是很多第三世界国家、“一带一路”国家对光伏有着旺盛的需求。例如，巴西成为我国第二大组件出口市场；南非市场增长明显，成为上半年我国前十大组件出口市场之一。
现在很多光伏公司非常重视欧洲这个最大的组件出口市场，对发展中国家市场拓展力度不够，建议企业更多的关注发展中国家对光伏的需求。
相比欧美发达国家，绿色低碳转型、碳中和激发了发展中国家对光伏的硬需求。世界仍有很多无电地区，这些地方更需要光伏企业推动新兴、陌生的市场解决无电问题。当然，光伏企业开拓新兴市场存在一定风险，建议相关政府主管部门在出口信贷、出口汇兑、融资等方面给予支持，帮助企业降低出口风险。
促进光伏产品出口，需要政府、行业协会和企业三方共同发力，维护好现有的国际经济贸易环境，化解一些国家对我国光伏的歧视性政策。
记者：发展中国家市场会成为光伏企业未来一个新的经济增长点吗？
刘译阳：发展中国家是我国光伏出口最具潜力的市场，很多发展中国家之所以发展不起来，主要是因为基础设施条件比较落后，只能做简单的初级农产品加工，不具备工业化水平。如果帮助发展中国家发展光伏制造、光伏+储能等产业，至少在电力基础设施应用上会取得较大改善，发展中国家光伏行业也将形成正循环态势。
我之前曾在发展中国家工作生活了很多年，不少国家的老百姓深受无电之苦，一天停电几次，在基本民用电不能保障的情况下，工业发展难上加难。所以，光伏、电力设备等企业可以积极“走出去”，帮助这些国家改造升级电力基础设施，助力其实现工业进步。
竞争是
产业高速发展的驱动力
记者：从上半年情况来看，我国光伏产业上游扩产规模庞大，您如何看待产业过热的苗头？
刘译阳：总体来讲，光伏行业的过剩是结构性产能过剩，也就是先进产能不足。必须强调，市场经济肯定是过剩经济，有过剩经济才有优胜劣汰，企业才会拼命降本增效，提高产品性价比。如果是“皇帝女儿不愁嫁”的紧短缺经济，光伏产品不可能有如今的快速技术迭代。
光伏市场的激烈竞争激发了企业的活力，推动了行业的发展，促使中国光伏行业成长为全球第一。
如果没有激烈竞争，没有企业拼搏，光伏全球第一的地位就遥不可及。所以，不要一听见“过剩”，就担心行业发展。光伏行业的过剩是必然，这需要政府、行业协会更好、更快发布行业的信息，让市场机制在行业发展过程中发挥核心的关键作用。
记者：如今，跨界、央国企入局光伏愈来愈多，在您看来，新入局的企业如何才能站稳脚跟？
刘译阳：央企、地方国企、民企不要盲目冲动投资。光伏已经是充分竞争的行业，发展速度和竞争的态势异常激烈，光伏产品、设备3-5年就要迭代。尤其是央企、国企投资的光伏行业，千万别与民企比制造，体制机制决定其投资的决策过程和反应速度相对较慢，可能刚投资就成为落后产能。由于融资成本等资金体量较大，又不可能出清和破产，有可能造成整个行业产生螺旋式下降，形成“有形之手”干预市场，而“无形之手”难以发挥市场作用。当然，央企国企可“以己之长攻彼之短”，选择资本或者财务投资则比民企更具优势。
对于一无市场、二无技术、三无设备、四无人才储备跨界而来的企业，可以从边缘市场、细分市场介入，慢慢积累能力与实力。我们不反对跨界投资光伏，但是投资时要选准赛道，不要盲目投资多晶硅、硅片、电池片、组件四大产业链和已经相对成熟的领域，否则，从历史经验和商业逻辑来看，其成功的概率极小。
