近日，由青海陕煤新能源投建的乌图美仁10万千瓦平价光伏发电项目硕果盈枝。自2022年6月并网至今，连续数月位列园区内8所电站利用小时数前三甲，取得了卓越的生态效益与经济效益。
该电站坐落于青海省乌图美仁乡光伏光热产业园区内
作为一家以煤炭开采、煤化工为支柱的国有特大型能源化工企业，陕煤集团锚定“双碳”目标，积极推动“新能源＋储能+火电+化工”的多元化产业融合发展模式，践行绿色低碳式的高质量发展。
在集团公司顶层战略的指引下，青海陕煤新能源立足青海资源禀赋，积极开辟绿色能源新赛道，着力打造出一批源网荷储、光储和风光储等高质量新能源项目，陕煤乌图美仁项目即为其中之一。
陕煤乌图美仁项目开工仪式
2023年，青海陕煤新能源围绕重点项目开展提质增效攻坚行动，在推动青海乌图美仁项目迈向“电网友好型”场站的过程中，遇到了技术难题：连续两个月“双细则”考核分非正常超标，考核支出超数十万元，使电站收益蒙受损失。
事实上，青海省内的并网光伏电站因“双细则”考核产生净支出是普遍现象。
据国家能源局西北监管局公布的“2023年6月份青海电网‘两个细则’考核补偿情况”，青海省参与考核补偿管理的125座光伏电站中，净收入电站42家，净支出电站83家，合计发生考核费用658万余元，个别电站考核费用达到133万元。“双细则”考核已成为影响平价上网光伏项目经济性的重要因素，甚至倒逼项目全投资收益率的重新测算。
图：青海省125座光伏电站6月份考核分和对应考核金额
“双细则”考核的出台与能源行业的发展背景密切相关。2023年6月底，我国可再生能源装机历史性超越煤电，火电等传统电源将从主力电源的地位，逐步过渡到为电网提供调节负荷的辅助支持服务类电源。
“双细则”考核正是为了顺应能源结构转型的趋势，均衡不同发电厂的利益，以经济杠杆推动火电灵活性改造，从而降低电网调度的管理成本。
新形势下，新能源资产运营管理的逻辑已发生根本性转变，如果仅关注发电量和可利用率，忽视电网考核、电力交易等因素对新能源电站整体收益的影响，就有可能出现发电量“增收不增利”的现象。
图：青海省125座光伏电站6月份发电量和考核金额
基于电力企业的天然基因，协合运维始终站在客户的视角考虑资产的运营管理，不仅关注发电量、可利用率、设备可靠性等生产指标，更关注电站的盈利水平和预期收益。
具体到“双细则”考核层面，引发考核的因素多且复杂。
其一，考核内容和参数设计复杂；其二，从技术层面看，部署在光伏电站的自动化调度系统，集成度高、技术复杂性大，个别部件失效将影响整个系统发挥作用，从而诱发电站被考核。
所以，从发现这些造成考核的问题点到完成治理，是一项专业且复杂的系统性工程。
依托海量的电站运营数据库，协合运维梳理、总结出一套完整的标准化诊断及解决方案，可帮助受到“双细则”考核的电站高效、准确地排查故障原因，并进行针对性整改，挽回收益损失。
2023年7月初，协合运维的项目团队在进驻陕煤乌图美仁项目现场后，借助这套标准化方案，先后梳理出光功率预测系统气象采集装置失效、信号通道卡涩、数值匹配偏差、AGC和AVC系统的部分参数配置与设计不相符等问题。
通过前期的问题诊断、设备整改和持续3个多月的迭代优化，自今年7月起，考核分数呈“断崖式”下降；截至10月，考核分数已降至两位数。
相应的，电站考核费用从5、6月份的每月支出数十万元，到10月份净收入10万余元。工作重心从原先的努力降低考核费用，转变成为通过给电网提供补偿服务，增加电站收入，这也标志着陕煤乌图美仁“电网友好型”场站建设取得实质性突破。
协合运维项目组收获业主高度肯定
电站运行步入正轨后，强风、沙尘和酷暑等极端恶劣天气，仍对电站的安全稳定运行构成严峻挑战，项目组的所有成员将继续坚守在一线，以“受人之托，忠人之事，勤勉尽责”的敬业精神，为客户提供可靠而优质的资产托管服务。
凭借超16年的新能源电站运行维护、资产托管及技术服务经验，以及在调度侧、发电侧等新能源电力供给全价值链的知识储备与丰富实践，协合运维致力于为更多布局新能源赛道的传统能源企业和跨界投资人提供技术支撑和可靠保障，用专业保障清洁能源资产的持续盈利能力，助力绿色、智慧、高效的新型电力系统构建。
