今年上半年，大唐重庆新能源事业部聚焦“两个细则”考核指标，围绕设备治理、运行管理等方面内容深度落实专项提升方案，所辖石柱区域运维中心沙子风电场实现连续3个月斩获“两个细则”盈利指标重庆区域第一的优异成绩。

精细化管理驱动考核优化

风场建立“日跟踪、周统计、月分析”的全周期数据管理机制，针对考核数据实施动态监测。对出现的技术偏差即时启动分析处置流程，通过“立反馈、勤修正”的闭环管理模式，持续优化预测算法并修正模型参数，使短期及超短期功率预测精准率显著提升。

设备运维保障数据可靠性

强化自动化设备巡检体系，对风机监控系统、规约转换装置、AGC/AVC 自动控制系统、远动装置等核心设备的运行工况及参数配置开展逐项核查，确保全站有功功率、理论功率、可用功率等关键数据的采集可靠性与上送准确性。同时优化工作安排模式，充分利用无风天、小风季窗口期开展登塔巡检作业，有效降低弃风损失电量，进一步夯实预测精度基础。

业绩突破彰显管理成效

通过全流程精细化管控，沙子风电场 “两个细则” 盈利水平再创新高，持续保持区域排名领先地位，为新能源场站运营管理提供了可复制的实践经验。

未来，大唐重庆新能源事业部将秉持创新精神，深耕精细化管理，冲刺更高目标，为新能源事业发展注入源源不断的强劲动力。