6月26日，青海公司召开新能源生产调度智慧管控关键技术研究及应用科技项目启动会，标志着该项目研究正式启动。此举为公司推进“无人值班、基地运维、远方集控、数智运营”新型生产管控模式的落地按下了“加速键”。

该项目旨在解决公司原有生产管理系统中分析模型偏少、数据穿透力不足、决策指导性不强等问题。为此，公司成立了专项工作组，对系统进行全面升级优化。

成立专项工作组

项目将借助AI（如DeepSeek）等先进技术，构建“预警-调控-分析”三位一体的智慧生产调度体系，实现设备异常的主动预警和生产现场作业的闭环管理；

在现有光伏逆变器性能分析、发电损失评估等基础分析功能上，重点开展风光功率预测、储能电站高效运行、多业态协调运行、生产交易协同等复杂模型的开发，打通不同业态、不同系统间及全业务链条的数据壁垒；

从数据感知、模型算法、知识库构建等维度持续迭代，致力于打造集安全监察、生产调度、营销管控、经营决策于一体的智慧运营平台，推动实现设备管理从事后告警向事前预警转变，安全管理从被动应对向主动防御转变，经营决策从经验管理向数据驱动转变。

项目启动会上，项目组在详细调研的基础上深入阐述了项目需求与工作内容，重点评审了项目的初步设计方案及后续实施进度计划。与会专家就研究思路、技术路线和实施范围等主要议题进行了深入探讨，并提出了宝贵的意见和建议，为项目的顺利推进和详细设计方案的编制指明了方向。

该项目的成功实施将为青海公司建立跨安全、生产、经营、营销的穿透式管理体系奠定坚实基础，推动管理模式向“智慧运营”方向升级，全面提升公司智能化水平和运营效益。