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李亚明调研中能装备在甘企业和项目

日期:2025-08-12    来源:中国能源建设集团南京线路器材有限公司  作者:孙文越

国际新能源网

2025
08/12
15:18
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关键词: 清洁能源 光伏项目 风电项目

近日,中能装备党委副书记、总经理李亚明带队到敦煌市清洁能源综合应用示范项目、兰州修造公司开展工作调研。他深入企业和项目生产经营一线,实地了解企业和项目生产运营、安全生产情况,李亚明对项目和企业取得的成绩表示充分肯定,强调要进一步深化党建引领,深入贯彻中央八项规定精神,坚持安全生产“十二个到位”的基本原则不动摇,并就下一步工作提出要求。

在调研敦煌市清洁能源综合应用示范项目期间,李亚明重点了解了已建成运营的供热项目、100MW光伏项目的运行情况,在建的200MW风电项目的施工进度、质量管控及安全责任落实细节,开展了夏季安全生产督导检查。他强调,要深化安全生产组织管理,压实各级安全责任,加强设备质量全流程管控,严格落实专项技术方案,确保工程高标准建设、安全有序推进,并结合项目实际提出四点工作要求:一是要强化成本管理,分解责任目标,秉持长期主义理念,以精细化管理积累核心竞争力;二是要以系统化思维统筹工具配置升级,优化流程效能,力促项目实施效率的提升;三是要鼓励年轻员工聚焦成长,保持公平公正心态,不因短期利益影响长远目标;四是要注重个人能力提升与职业规划,在关键岗位积累经验,夯实职业发展根基。

李亚明将防暑降温物资送到一线员工手中,对大家顶着高温坚守岗位、保障项目进度表示慰问。他叮嘱员工合理调配工时,做好防暑降温,在坚守岗位的同时保重身体。

调研兰州电修公司期间,他听取了企业生产经营工作情况以及下一步发展思路的汇报,并实地调研了企业各生产车间,深入了解兰州电修公司生产运营情况,并结合企业实际提出五点工作要求:一是要深化战略布局,系统谋划“十五五”规划,找准战略方向,锚定目标以钉钉子的精神狠抓落实,确保战略蓝图一步步变为现实;二是要进一步在市场开拓上发力,要深入分析市场开拓中遇到的困难,剖析原因并采取有效措施,尤其要聚焦关键市场;三是要牢牢把握开新业、优存量、盘资产“三大主线”,统筹谋划、系统推进,切实提升企业核心竞争力和持续发展能力;四是要持续推进精细经营,强化成本管控,加快技术创新,优化工艺流程;同时,健全创新激励机制,鼓励一线小改小革,激发全员降本增效、精益管理的积极性和主动性;五是要压紧压实安全生产主体责任,推动形成在发展中保安全、在安全中促发展的良性互动格局,同时,要强化廉洁从业教育,持续巩固和保持当前良好氛围,以风清气正的企业风气推动业务创新。

中能装备党委委员、副总经理罗鸿铸,安全质量环保部、投资建设分公司负责人参与调研。相关项目、企业负责人参加调研。

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