“十四五”期间，北京院坚定不移地实施创新驱动发展战略，系统推进科技体制改革与数智化转型。通过深化改革、搭建平台、攻关技术、汇聚人才，公司科技创新动能澎湃，数智化转型成果丰硕，为高质量发展提供了坚实支撑。

深化改革，激活创新“一池春水”

公司大力开展科技创新平台建设，制定修订系列激励制度，积极营造创新进取的浓厚氛围。设立了科学技术委员会，下设由张宗亮院士、周创兵院士等领衔的“高级顾问委员会”，以及覆盖“水电与抽水蓄能、水利与生态环境、新能源与储能、城建与交通、工程数智化、工程建设管理”六大专业方向的“技术专家委员会”，为公司战略发展提供智力支持。

一项项改革措施扎实开展，激发了创新动能。公司深入推进科技项目“揭榜挂帅”机制，共完成4批32项重大科研任务的揭榜，充分激发内部潜能。高层次科研立项取得历史性突破，“十四五”期间累计获批国家级及省部级重点科研项目7项，成为朝阳创新联合基金首批共建单位。

公司拥有6个省部级研发平台，并与院士团队合作创立了抽水蓄能协同创新中心。同时，公司积极投身国家绿色能源战略，深度参与了中央企业绿色氢能制储、先进电力装备两大创新联合体的建设。

在技术成果方面，公司主持编著了230万字的行业权威著作《抽水蓄能电站工程技术》。“严寒地区抽水蓄能电站设计关键技术与应用”，荣获了中国大坝工程学会科学技术一等奖，持续引领行业技术发展。

知识产权实现跨越式增长，至“十四五”末，已累计拥有授权专利600余项（其中发明专利200余项）、软件著作权233项，2025年更实现了发明专利与实用新型专利年度授权量双双“破百”。

聚才引智，筑就人才“创新高地”

公司持续强化高层次科技人才队伍建设，构筑起坚实的人才“金字塔”。平台建设方面，于2024年相继获批项目博士后招收资格与园区类博士后科研工作站，为吸引和培养青年高端人才搭建了重要平台。

人才梯队方面，公司拥有特聘中国科学院院士1人、中国工程院院士2人、全国电力勘测设计大师6人，以及多位电力行业杰出青年专家和科技人才。

近年来，公司两名人员成功入选首都高端领军人才聚集培养工程，两名人员先后获评电力行业“最美工程师”，科技人才不断涌现，正是公司科技创新实力的鲜明注脚。

数智赋能，打造发展“驱动引擎”

“十四五”期间，北京院在数智化领域调整策略、谋划长远、大力投入，赋能业务发展、管理提效取得实质性成效。

公司坚通过一系列系统性布局，稳步夯实数智化发展根基。成立数智技术研究院，推动组织向专业化研发体系转型。同时，构建了获得国内外权威认可的资质认证体系，成功取得ISO20000、ISO27001、CMMI三级、ITSS三级以及DCMM稳健级（三级）等认证，系统性提升了IT服务、信息安全、软件工程、数据治理等核心能力，为转型提供了坚实的体系保障。

一系列“硬核”成果的取得，不仅解决了难题，更成为展示转型成效的鲜明标杆。公司“水电工程规划设计与建设管理高质量数据集”入选国家数据局首批高质量数据集建设先行先试名单，获国家级认可。作为集团公司内率先完成数字办公平台全信创改造的子企业，公司成功承接集团公司综合办公平台等核心系统建设，实现技术能力规模化输出。乌海抽水蓄能电站数字化建设项目打造的智慧工地、智能建管、智能建造三大平台，确立了在工程数字化领域的示范地位。

同时，公司将数智技术深度融入核心业务链。在抽水蓄能设计领域，构建了完整的智能设计体系，上下水库一键式设计系统将单方案设计时间从60分钟缩短至10分钟。在新能源领域，光伏电站智能设计使方阵与汇流划分设计时间从1天降至2小时，线缆综合成本降低5%以上。公司积极布局AI大模型，建设了一批AI应用，并在抽水蓄能共性技术平台中探索AI全环节赋能，引领工程AI应用进入新阶段。

公司将项目能力沉淀为标准化的产品与服务，成功打造了自主知识产权的“PowerCyber”数智化产品品牌，形成了覆盖九大系列、41款产品的完整矩阵。打造“瞳界”AI应用服务平台，标志着工程智能化转型迈入全新阶段。品牌产品在高端市场取得突破，公司首次承接北京市“中关村国家自主创新示范区共性技术平台项目”核心任务，开展抽水蓄能规划设计与数智化共性技术平台建设，标志着从项目承建者向行业技术基础设施构建者的战略跃升。

未来，北京院将推动前沿技术与工程实践深度融合，智绘行业新篇，服务国家战略，书写高质量发展新篇章。