上年度，由中铁十四局参建的8个抽水蓄能电站项目在国家电网2025年季度安全履约评价中表现亮眼，整体成绩稳居中国铁建参建抽蓄项目前列。年内，山西浑源电站项目获评国家电网安全生产“五优”项目部，青海哇让电站项目荣获国网青海省电力公司“信得过单位”称号，甘肃玉门电站与江西洪屏电站项目双双入选国家电网“无违章现场”工地。此外，辽宁庄河电站、江西洪屏电站也在中国铁建区域总部月度安全督导考核中两个月位列第一。这些沉甸甸的荣誉，不仅是对该公司安全生产管理工作的高度认可，更是其坚定不移践行“安全第一、预防为主、综合治理”方针的生动写照。

作为新型电力系统的核心调节电源，抽水蓄能电站肩负着保障国家能源安全、助力“双碳”战略落地的重要使命。然而，其施工过程普遍涉及深基坑、高边坡、大洞室等高风险作业环节，地质条件复杂多变、作业环境恶劣、安全风险点多面广，给安全管理工作带来了严峻挑战。面对多重挑战与复杂工况，该公司精准施策、主动作为，通过成立抽蓄专班，常态化开展调度检查，逐步构建起全覆盖、多层次、智能化的安全管理体系，以扎实成效筑牢安全根基，为抽水蓄能电站的高质量建设提供有力保障。

源头管控与双防体系并举，筑牢安全思想防线

该公司始终将安全教育培训置于安全管理的首要位置，创新打造“线上+线下”立体化培训模式，通过“安全微课堂”、班前会案例宣讲、实景模拟体验等多种形式，常态化开展安全知识普及与技能培训，实现新进场人员100%培训合格、持证上岗。在隐患排查治理方面，构建“班组自查、项目普查、公司督查”三级联动机制，建立隐患“发现－登记－整改－销号”全流程闭环管理，确保风险隐患早发现、早处置。

为推动安全教育从“被动接受”向“主动践行”转型，公司积极探索场景化教学实践。在玉门电站施工现场，项目团队结合不同岗位作业特点与风险等级，量身定制专项安全培训方案，将教学场景直接延伸至掌子面。通过模拟高处坠落、机械伤害等典型事故场景，搭配“生理反馈+心理干预”双重预防机制，让参训人员在身临其境的演练中，直观提升风险辨识能力、规范操作水平与应急响应素养，让安全意识真正融入作业全过程。

科技赋能与智能防护融合，升级安全管理效能

针对大洞室开挖等高危作业环节，该公司着力推动施工装备智能化升级，通过引入凿岩台车、湿喷台车等先进机械，融合“BIM+超前地质预报”技术，构建起“超前探测—精准开挖—实时支护”的智能施工体系，有效实现了“机械化减人、自动化换人”，在提升作业效率的同时，保障了施工安全。在山东潍坊电站地下主厂房施工中，项目团队成功应用“隧道钻爆方案智能设计与精细化施工管理云平台”，通过动态优化爆破参数，全面提升了开挖作业的质量、精度与整体效率。

在作业现场安全防护方面，各项目全面落实多重保障措施。玉门电站在大坡度斜井区域增设交通防撞岛，在掌子面配置应急逃生舱；浑源电站为施工车辆安装防疲劳与防分心驾驶预警系统，强化运输过程安全管控。此外，各项目对起重吊装支腿支垫方式进行了优化，统一采用枕木盒，有效提升了吊装过程中设备的稳定性和作业安全性。在关键施工部位，均配备了应急联动警报器和气体检测仪，并结合二维码智能巡检平台，实现了“全时段覆盖、无死角监控”，为施工安全筑起可靠屏障。

文化引领与应急协同发力，夯实安全保障基础

安全管理既要靠制度约束，更要靠文化凝聚。该公司全面推行“安全积分超市”激励机制，将规范操作、主动排查隐患、参与安全演练等安全行为量化为可累加积分，一线作业人员可凭积分兑换生活用品、工具器材等实用物资，有效激发全员参与安全管理的主动性与积极性，逐步形成“人人重视安全、处处落实安全、事事严守安全”的良好氛围。

此外，该公司积极构建政企联动、联防联控的应急保障机制。各项目主动与地方应急、消防、医疗等部门建立常态化联动关系，定期开展联合演练与技能培训，实现资源共享、能力共建。天子山电站与属地应急管理局联合组织地质灾害应急救援演练，大幅提升地质灾害险情的快速响应与高效处置能力；哈密电站与属地应急管理局开展隧道坍塌专项应急演练，围绕隧道坍塌事故快速响应、人员疏散、伤员救治等关键环节磨合流程、补齐短板，持续优化协同处置效能。