2009年初，在世界经济危机的大环境下，全国太阳能行业数千家企业想方设法，力图冲破危机防线，开辟出新局面。江苏力源太阳能有限公司逆势而行，开辟企业升级变革之路，力源企业从最基本的硬件设施着手，对人员、营销、服务等方面加快了自身全面升级的步伐，其中最引人注目的是新工业园的破土动工。
硬件升级
力源新能源工业园，占地面积约65000平方米，项目总投资8000余万元，一期拥有三条标准化生产流水线，年产能力达20万台，将在10月份落成投产，这是江苏力源太阳能有限公司2009年逆势扩张的重要一步，新工业园的建设，新流水线的引进，是显而易见的硬件设施升级，力源的这一举动不仅赢得行业的认可，更增强了全国经销商的信心。力源太阳能所在地，江苏省如皋市委领导也给予了很大关心与支持。2009年5月6日，南通市副市长、如皋市委书记陈惠娟、2009年5月10日，如皋市副市长张军、2009年5月19日，如皋市委副书记、市长姜永华等领导分别参观了力源新能源工业园的施工现场，并对力源今后的发展提出了殷切希望。
打造完整产业链，是所有太阳能品牌企业的愿望。从业内到社会的关注与认可使力源在升级道路上大踏步前进，随着新工业园即将竣工投产，力源将给全国的经销商带来更为广阔的发展空间。也是力源企业升级路上又一次重大举措。
产品升级
力源太阳能恪守“品德铸就品质，品质成就品牌”的经营理念，坚定“平价不平质”的信念，力源太阳能朴实、真切、喜气、中国化。没有华丽的包装，没有过多的言过其实的修饰。但是，从水箱、真空集热管到支架，一切都是按照行业和国家标准制造的。在产品性能和质量上，积极提出“全程无忧，热水千万家”的口号！在原有四大系列20个品种的基础上，开发设计出中国红惠民特供机，以满足广大农村老百姓生活热水需要。力源太阳能“形象好，看得上，买得起”。
人员升级
2009年．全国范围内受经济危机的影响下，很多企业纷纷进行裁员，力源反而广揽人才，为力源的升级之路储备优秀人才。力源大范围的人才招聘采取破格录取的方式，不局限学历、阅历、年龄、地域的限制，打破非当地人不能用的狭隘用人观念，一切以人格、能力出发，赋予人员升级新含义。企业重要岗位的人选上，力源总裁李平先生总会抽时间亲自面试，点兵点将。
营销升级
企业实施低成本营销战略，是力源一贯坚持的营销原则。力源同多家咨询公司进行不断探讨，打破太阳能行业一些传统的营销模式，注重点对点的帮助和支持，将品牌落地、将服务落地。公司几个车队长年奋战在市场第一线，支持经销商朋友的开业和促销活动；在广告方面，力源力求商业广告最大效益化，集招商、招聘、促销、品牌传播、领袖人物塑造于一体，有针对性地进行媒体投放。力源总裁李平，亲自为产品代言，以人品铸就品质，以品质成就品牌，开创了太阳能行业“我的产品我代言”的先河。在品牌定位上，积极树立平民品牌形象，用“太阳最红·力源最亲”表达了力源品牌的深刻内涵。力源喊出了走长征路，创百姓品牌的口号，与全国经销商朋友一起，服务终端、服务大众。表现达出坚定的品牌发展之决心。
服务升级
力源一直保证自己的服务特色，做到售前、售中、售后到位。近期力源进一步加强了售前、售中服务的工作，倡导顾问式营销，并进行客户档案卡的管理，并要求做到产品销售前告诉客户使用太阳能热水器的注意要点和一些常见问题；售中让安装人员安装到位，告知客户相关的使用要点；同时成立一支精炼的售后队伍，加强对经销商知识和技术的培训。
