液晶电视、太阳能电池和手机这3种产品,夏普在日本市场占有的份额都居首位。即便如此,2008年度还是让夏普遭遇到1956年东证上市以来第一次预算赤字。
“经营战略必须实现大转变。过去日本的出口型产业都是在日本开发、在日本投资、在日本制造,都是以发达国家市场为中心,今后必须要转变。日本生产厂家的生存之路,是前往中国这样有旺盛需求的新兴经济国家,去投资,去建厂,在消费市场生产。过去夏普在日本生产液晶板,运到中国装配附件。夏普决定,今年在中国生产液晶板,全面实现‘地产地消’。”52岁的夏普公司社长片山干雄对记者说。