以新能源引领企业转型
中国能源报：国电集团在不利的经营环境下，克服重重困难，今年上半年实现了盈利。您能不能介绍一下这方面的情况？
朱永芃：去年以来，国内外经济形势发生深刻变化，发电企业经营困难不断加剧，全面亏损的经营局面让我们认识到，过分依靠外延增长难以应对日益激烈的市场竞争，也无法解决资源环境约束日益加深的矛盾，内涵增长也是生产力，也能带来效益。国电集团不等不靠，眼睛向内，深入挖掘潜力，全面提升经营管理水平和盈利能力，成效十分明显。截至6月底，集团可控装机容量7490千瓦，比年初增长6.6%；资产总额比年初增长23.7%；完成发电量实现同比增长5.2%；供电煤耗同比下降9克/千瓦时，今年上半年实现整体扭亏为盈。
通过挖掘潜力，我们在一定程度上消化了煤价飙升带来的成本大幅上涨，降低了亏损程度，保障了现金流安全，保证了安全生产和员工队伍稳定；更重要的是，各单位普遍提高了企业管理水平和经济效益，增强了市场竞争和防范风险能力，为集团公司实现规模、质量、效益协调发展创造了有利条件。
中国能源报：据了解，国电集团从“大力推进企业转型”到“以新能源引领企业转型”，发展战略越来越完善。请您谈谈“以新能源引领企业转型”是在什么样的背景下提出的，其内涵是什么？
朱永芃：进入2008年以来，发电企业面临的内外部环境与前五年相比有了明显变化，不利与不确定因素增多，形势更趋严峻。面对形势的复杂变化，国电集团适时调整发展战略，提出了大力推进企业转型、建设国内一流综合性能源集团的目标。一年来，集团在改造提升常规发电产业、重视发展可再生能源和新能源产业的同时，积极开发煤炭资源、发展科技环保等相关产业，探索建设综合性能源集团的发展道路。2008年至今，相关产业发展迅速，已占有相当规模的煤炭资源量，一定程度上缓解了集团公司的用煤需求。
以大力发展新能源引领企业转型，是国电集团成立以来，不断探索科学发展道路的结果，是实践经验的总结，是企业转型战略的提升，是对建设综合性能源集团认识的深化。其总体要求是，培育以新能源为特色的核心竞争力，抢占新能源竞争制高点，增强企业盈利能力和可持续发展能力，建设国内一流综合性能源集团。建设国内一流的综合性能源集团，是企业转型的方向和发展目标。所谓“综合性”，是指依托发电主业，适度延伸产业链，优化调整产业结构。大力发展新能源，是企业转型的抓手和路径选择。所谓“新能源”，是指新的能源利用方式，既包括风电、太阳能、生物质能等新的能源，还包括对传统能源进行技术变革所形成的新能源，将引导发电产业、相关产业向更高层次迈进。
以科技创新带动节能减排
中国能源报：近日国务院办公厅发布《2009年节能减排工作安排》要求，力求“十一五” 节能减排工作的全面完成。能介绍一下国电集团节能减排工作的情况吗？
朱永芃：国电集团积极响应、全面贯彻落实国家“节能减排”工作要求，大力推进节能减排工作，制定实施了国电集团节能减排工作方案，严格执行与国家发改委、环保总局签订的节能目标责任书和“十一五”二氧化硫总量削减目标责任书，加强节能技术改造和脱硫治理，节能减排效果显著。国电集团认真贯彻国家上大压小政策，在承诺“十一五”关停505.5万千瓦小火电机组的基础上，主动增加关停容量124.2万千瓦，“十一五”计划关停99台机组共629.7万千瓦。到2009年6月底，已经关停434.2万千瓦。截至目前，国电集团累计对372万千瓦装机容量的机组进行了粉尘达标排放、加装脱硫装置和低氮燃烧技术改造的工程治理；公司系统脱硫机组容量达5299万千瓦，占燃煤机组容量的85.67%。
中国能源报：国电集团在以新能源为核心的高新技术产业方面的优势也越来越明显。您能否谈谈国电集团在这方面下一步的发展规划？
朱永芃：国电集团着力发展以新能源为核心的高新技术产业，形成行业领先的新兴产业集群。目前，国电集团拥有一批高科技品牌企业，具备了建设行业领先新兴产业集群的基础。形成产业集群，可以有效支撑新能源开发，增强竞争优势。要充分发挥优势，实施大项目带动战略，延伸新能源产业链条，大力发展新能源设备制造业，形成产业化、集群化发展能力。国电集团将充分发挥在节能环保、清洁可再生能源、自动控制等领域的技术和产业领先优势，不断增强自主创新能力，加快科技成果市场转化。要打造国内一流风机制造企业；保持环保企业的龙头地位，脱硫、脱硝业务国内市场占有率均达到20%；以等离子技术为核心的煤粉燃烧技术保持世界领先；空冷设计、制造、工程服务达到国内一流水平；建设以发电控制为特色的国际一流的自动化信息公司。
目前国电集团拥有国内唯一的电力环保研究机构——国电环境保护研究院；拥有2个国家电力行业重点实验室——环境风洞实验室和烟气脱硫实验室；并建成了5个“全国之最”的试验室——全国唯一的等离子点火试验室、全国最大的袋式除尘技术试验室、全国首家烟气脱硝气动模型试验室及湿法脱硫试验室、全国最先进的60/100万千瓦火电机组控制系统全仿真试验室。国电龙源环保公司以脱硫技术起家，在国家发改委公布的火电厂烟气脱硫产业信息中连续三年两项排名始终保持第一。其烟气湿法脱硫技术已达国际一流水平，海水脱硫技术通过引进、消化吸收再创新，市场占有率稳居国内第一。
综合性能源集团建设任重道远
中国能源报：国电集团提出以新能源引领企业转型，建设国内一流综合性能源集团，这是一项开创性的事业，您对此有什么考虑？
朱永芃：国电集团推进以发展新能源为引领的企业转型，具有复杂性和艰巨性，对我们是全新的考验。我们要按照国资委“更清醒、更稳健、更扎实”的要求，积极推进、统筹兼顾、防范风险、务求实效。一要注重因地制宜。要深入研究各地能源结构特点，在继续坚持优化火电的基础上，发挥优势，突出特色，理性开发，因地制宜发展新能源。二要注重经济效益。要注重新能源项目经济性分析，降低投资成本，实现有效益的发展。三要注重技术创新。要高标准、高起点，掌握新能源开发和装备制造的关键技术，尽快形成核心技术竞争力，引进高端人才，提高自主研发能力，以技术领先支撑新能源发展。四要注重统筹协调。在集团公司发展规划指导下，统筹全系统资源、技术和人才优势，优化配置，加强协调，相互支持，形成合力，发挥协同效应，提高发展水平，实现集团公司整体利益最大化。
风电是当前能够大规模开发并有明显效益的清洁能源，太阳能发电是未来重要的替代能源，都是国家政策重点支持的能源产业。到目前为止，国电集团风电装机已达326万千瓦，在规模、技术、管理和人才上均处于国内领先地位。要发挥国电集团优势，优化电源结构，巩固新能源开发的领先地位。要加快发展风电，积极开发光伏发电项目，努力推进核电开发，稳步推进生物质发电项目，研究开发潮汐能、地热能等新型发电项目。
