中国粮油食品(集团)有限公司董事长宁高宁在此间接受记者采访时指出，“中粮”将大举进军新能源，力争“五年后成为中国生物质能源行业领袖”。
这个月的十八日，中国第一个用木薯生产，年产四十万吨燃料乙醇项目在广西正式开工，该项目实现了中国国内清洁汽油生产以非粮作物为原料的首次突破，同时也是中国最大粮食加工企业中粮集团斥资百亿勾画的新能源版图中的关键一笔 把握升浪起点 现在机构底部建仓名单
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。至此，中粮在拥有了中国东北、华北等玉米优质原料产区后，又在华南地区布下一枚棋子，为实现“五年后成为中国生物质能源行业领袖”的战略目标奠定了基础。
高宁说，“中粮未来最重要的角色是‘人与自然和谐关系的促进者’。”
他说，除了看中新能源产业的朝阳之势，尤其看中它对凸显新中粮品牌核心理念——“自然之源，重塑你我”的战略意义。
二00五年，中粮收购了华润酒精和华润生化公司，迈进了中国目前最灸手可热的行业，中粮也将粮食深加工产业链延伸到了高科技生化领域。宁高宁说，“中粮希望借此进入新兴能源产业，成为国家战略执行主体，积极参与国家生物质能源产业发展战略的筹划与推进。同时借助这个平台，可以实现中粮集团企业的转型，实现中粮集团整体的发展战略和目标。”
宁高宁认为，从国有大型企业变成一间真正意义上的国际一流公司，中粮必须实现惊险的一跃――重塑以外贸为主导的商业模式；中粮必须贴近消费者――构建以客户、市场为导向的管控体系。中粮正在由内而外进行一场脱胎换骨的思想变革与形象再生。
“转型是企业经营风险中最大的风险。必须选择我们能力最强的环节，该舍弃的坚决舍弃。未来的成功一定来自专业化经营。”他说.
据悉，中粮业务整合大幕已经拉开。中粮未来五年计划在粮食流通、粮油加工、品牌食品、生化能源、地产酒店、金融投资、土畜产等八大行业建立行业领导地位。宁高宁说，“未来的新增投资也一定要符合专业化经营的方向。拉低集团总体回报水平的业务和资产应逐步处理或整合到效益较好的单元中，以提高集团的整体回报水平。”
