2009年以来，大唐石门发电公司以“践行科学发展观，节能减排促攻坚”为主题，进一步增强全员节能减排的紧迫性和主动性，在节煤、节水、节电、节油、控制污染物排放等方面，拿出“毛巾拧水”的有力举措，全力“瘦身自救”，确保“攻坚年”各项经营生产目标顺利完成。
1至9月份，该公司1、2号机组脱硫平均投入率为99.63%和99.08%，脱硫效率为93.28%和93.46%，二氧化硫减排近6500吨。截至10月25日，该公司供电煤耗完成335.07克/千瓦时，比2008年同期降低3.82克/千瓦时；厂用电率比2008年同期降低0.17%；燃油消耗358.8吨，比2008年同期减少99.43吨。各种成绩的取得，是该公司持续推进节能减排工作，潜心念好“实”字经所铺就的坚实道路。
——创新宣传，讲“实用”。为确保节能减排活动取得实效，该公司加强舆论引导，不断强化员工的节能意识和效益意识。一是组织开展“节能减排，从我做起”签名活动，向全体员工发出“节能减排，从我做起”的倡议，激发员工节能环保的热情和决心；二是开展“我看节能减排”征文活动，同时发起节能减排“金点子”征集活动，鼓励广大员工为企业可持续发展献计献策；三是不定期开展“绿色出行日”、“能源紧缺体验日”等活动，促使员工养成良好的节约习惯；四是利用网站、电视、杂志、宣传橱窗、横幅标语等媒体的舆论导向作用，向全体员工宣传节能减排的方针政策，并及时报道企业节能减排的新动向、新成绩。
——落实措施，做“实功”。2009年，该公司成立了由生产副厂长任组长的节能攻关小组，以“五确认、一兑现”为抓手，坚持每月召开生产指标分析会，坚持做到日对照、周分析、月汇总。该公司重新修订完善了《节能减排综合管理办法》、《脱硫运行管理制度》、《烟气在线监测系统管理制度》、《废水运行管理规定》等制度，为切实降低企业能耗提供了制度保障和技术支撑。同时，该公司广泛开展制粉系统耗电率专项竞赛、绩效考评和小指标竞赛等活动，极大地调动了员工工作的主动性，使其自觉参与到各项节能减排工作中去。
——全线出击，用“实招”。为最大限度地减少资源消耗，该公司狠抓每个环节、细抠每个流程，力求实效。一是加强配煤掺烧管理，力降生产助燃耗油。截至10月25日，该公司因煤质原因引起的助燃耗油仅6.34吨，比2008年同期减少9.12吨；二是加强设备治理，提高主要辅助设备的可靠性，降低因非计划检修而造成负荷、燃油、厂用电等方面的消耗；三是加强运行管理，抓好经济调度，鼓励运行人员优化系统运行；四是认真开展节能降耗技术监督工作，使设备及系统在运行、检修、技术改造等环节的各种消耗达到最佳水平；五是加强机组的调整试验工作，努力使设备和系统达到最佳出力；六是号召人人参与，积极消除“跑、冒、滴、漏”现象，降低机组泄漏率。
——大胆创新，求“实效”。2009年上半年，该公司在企业经营十分困难的情况下，想方设法筹集资金，进行了1号机组高加端差治理、制粉系统粗粉分离器改造、1号炉空气预热器部分传热元件更换和清洗及密封间隙调整、阀门内漏治理、保温治理等一系列改造工程，进一步提高了机组热经济性能。同时，该公司员工善于下苦功夫、用巧办法，攻克一一道技术难题，对开停机运行方式、循环水系统运行、长期停备机组最小厂用电、脱硫系统运行等方面进行了优化处理。此外，该公司还大力提倡“节能无处不在，用心就能做到”的口号，促使员工自觉开展修废利旧活动，尽全力循环重复使用工具材料，缩减生产成本，提高企业经济效益。
