集团公司2010年工作会议召开后，中电新能源结合本单位实际，通过不同形式和载体，迅速贯彻落实会议精神，行固本之举，谋发展之策，科学部署全年工作。围绕集团公司提出的“三大任务”，确定了“完善战略布局，狠抓利润增长，全面提高新能源科学发展水平”的年度工作主题，提出要发挥协同效应，确保四个“协调统一”。
一是要确保安全生产与经济效益的协调统一；二是要确保利润增长与审慎经营的协调统一；三是要确保建设规模与工程质量的协调统一；四是要确保队伍建设与公司发展的协调统一。确定中电新能源2010年重点推进的七个方面工作：一是持续推进公司战略实施，全面开发，重点突破，确保实现重点项目发展目标；二是加强和改善经营管理，抓好利润增长，确保年度经营目标的实现；三是巩固安全生产管理基础，形成新能源特色的安全生产体系；四是努力做好资金管理，规避资金风险，满足公司发展需要；五是推进在建项目达标投产，争创优质精品工程，巩固科学发展的梯次格局；六是完善基础管理，加强队伍建设，着力提升人才资源工作质量；七是加强党建及企业文化建设，推进和谐企业建设，为企业营造良好的内外部发展环境。
