在扑面而来的“后危机时代”，我国顺应世界经济发展趋势，将发展新能源等战略性新兴产业作为加快转变发展方式和实现经济转型升级的重要举措。为进一步培育光伏产业，并推动节能减排，减轻环境压力，促进制造业转型升级，我们建议参照核电的相关税收优惠政策制定光伏行业的税收优惠政策；参照对核力发电企业生产的电力产品的增值税优惠的规定，制定对太阳能发电企业生产的电力产品实行增值税即征即退政策，税款专项用于还本付息，不征收所得税。
正泰从2006年开始布局光伏产业。3年多的时间里，我们立足高要求，选择高起点，研制、生产出全国第一块转换效率达到9.2%，具有世界领先水平的双节硅基薄膜光伏电池；通过二代光伏电池装备国产化、智能逆变配电设备制造及光伏发电系统整合，大大降低系统组件成本，凸显整体产业链竞争优势。
技术和成本的双重优势，不仅让我们的产品覆盖德国、西班牙、美国、意大利等国市场，也在国内光伏市场上获得了青睐。在宁夏正泰太阳能发电站首期工程项目中，安装了单晶硅、多晶硅、高效薄膜等多种太阳能电池组件，其中高效薄膜组件占了1/3。尤其值得自豪的是，由于正泰内部完整的配套体系，在这个工程中以及同期建设、成功并网发电的杭州钱江2兆瓦屋顶光伏系统，97%的产品实现了内部配套，显示了我们得天独厚的产业链优势。
我们的目标是，通过不懈的创新发展，在“十二五”期间，实现光伏发电每千瓦时上网电价0.8元的目标，使其真正成为“老百姓用得起的能源”。
正泰由传统产业进入新能源产业，成功实现企业的转型升级。我有几点体会：
一是要具有全球视野。光伏产业从一开始就处在全球竞争格局下，中国企业与国际资本巨头、产业巨头站在同一起跑线上竞赛，不能再走“模仿、引进-淘汰-再引进-再淘汰”的老路，必须以全球眼光确定技术路线、合理配置各种要素。
二是全球化的人才战略。我们建立了一支不分国籍、民族的全球化研发生产队伍，牢牢把握住光伏发电并网领域的技术优势。
三是整个产业链的布局与整合。我们积极参与“智能电网”相关技术规约、标准的制订工作。并投资50亿元，按照“智能电网”的要求，构建涵盖电站投资运营、光伏电池制造、第二代光伏电池国产装备、智能逆变配电系统的完整产业链。
四是勇于创新的经营模式。在发展光伏产业过程中，我们在产品和资本两个市场不断探索新模式，总结新经验，实现了从提供单件产品到提供全面解决方案、从卖产品到卖服务、从产品经营到资本运营的延伸。
