为加强企业内部管理，提高工作效率，黑龙江汉能薄膜太阳能有限公司强化五项措施，加强内部建设，促进项目快速进展。
强化制度建设。依据总公司相关制度规定，结合工作实际，从行政、人事、财务、工程、岗位责任等方面建章立制，进一步明确了工作职责和任务。强化规范管理。建立主要领导负总责、分管领导分工负责、各部门密切配合，齐抓共管的组织构架，实施年底绩效考核制度，提升了员工工作积极性,保证了各项工作有序、高效开展。强化工作落实。实行周例会制度，制定周重点工作计划，落实承办部门，确定工作目标、责任人和工作时限，确保了各项工作及时有效落实。强化岗位管理。建立了“人定岗、岗有责、责联效、效拴利”的良性运行机制，确保了每位工作人员都“肩上有担子、手上有任务、身上有指标”，形成了强大的工作合力。强化文化建设。以“正气、大气、睿智”和“低调、务实”等鲜明的企业文化建设为引领,为项目建设提供精神动力,着力打造一支高素质、充满创业激情的团队。
