山东省有一个投资2.6亿元的生物质发电项目，即山东京能生物质发电有限公司，去年一年就亏损近2000万元，但这并未挡住此类项目的建设热情。非但山东如此，国内已经投产的绝大多数生物质电厂普遍存在着类似情况，亏损严重。人们不禁要问：生物质发电要向何处去？
从无到有，到繁荣发展，再到如今因“资源危机”而引发的全面亏损，生物质发电完成这样的凄凉“转身”只用了短短5年时间。在燃料成本高企、人力成本居高不下以及政策扶持不到位等诸多因素影响下，几乎所有生物质发电项目都陷入了一投产就亏损的尴尬境地。生物质发电的悲剧，看似出人意料，却也在情理之中。
早在2007年，生物质发电被贴上“极具潜力的发电项目”的标签后，国家电网以及包括凯迪电力、大唐集团在内的五大发电集团“赤膊上阵”、竞相上马，就已为今天的悲惨结局埋下了“伏笔”。
趋利是企业的本性，原本无可厚非，但如果不顾实际、不讲科学地盲目趋利，结果只能是得不偿失。生物质发电恰恰就栽在了这上面。作为一个新兴产业，又具有“变废为宝”的特殊优势，生物质发电的潜能，与其前景一样，令人炫目。但是，令人炫目的表象背后往往隐藏着巨大的陷阱，而生物质发电规模的“迅猛膨胀”与原材料供应的“停滞不前”之间日益凸显的矛盾，对生物质发电企业来说，无疑是致命的“硬伤”和最大的陷阱。
生物质发电的主要原材料是秸秆、树皮等农林废弃物，尽管我国是传统的农业大国，但这些原材料的数量却是相对固定的，且每年都是取之有限，并不像煤炭、石油等其他常规化石能源那样，在供应不足时，可以随时通过扩大生产的方式来缓解。所以，对生物质发电而言，要讲究科学布局，合理设点，要充分考虑当地的原材料供应因素。
反之，如果把新兴产业当成一个人人都能“淘金”的聚宝盆，无限制地盲目建设，势必会陷入“无米下锅”的境地。一边是利益驱动下不讲客观条件的扩张，一边是相对固定的原材料供应数量，当这种矛盾扩大到无可调和的地步时，生物质发电的梦魇也就“水到渠成”，无可避免地出现了。
以江苏为例，许多生物质电厂的投产时间相距不过数月，地域距离则更加接近。全省原来批准的生物质发电厂一共有28家，现在已投产的有11家，在建的还有17家。如此众多而密集的生物质电厂，都毫无例外地以秸秆为“食”，“狼多肉少”，自然是谁都“吃不饱”，要么是限产甚至停产，要么是高价抢购秸秆，无论什么样的应对措施，都难以逃脱“亏损”这一死结。
目前我国不少生物质发电项目还在建设中，如果这些项目陆续投产，燃料市场竞争将更激烈，收购半径长和人力成本居高不下的问题将愈加突出，投产就亏损的尴尬将无法避免。
