拿着3月18日中国可再生能源学会风能专委会公布的《2010中国风电装机容量统计》，国内的风电界人士都不免有些惭愧。
因为在去年，中国所有风电整机厂商加起来的出口量只有13台，合计15.55兆瓦。在高调宣布进军海外市场、花钱频繁参加国外风电展会、全球布局风电办事处的情况下，这样的业绩刚过去年出口量的一半，无论如何不能说有成效。
与此同时，海外风电场开发面临的境地一点不比整机企业轻松。鲜有真正在海外建设风电场的案例，谈判也往往半路夭折。对海外市场的游戏规则一片茫然，就像“农民工进城”。
日本福岛核电站事故让风电界看到了希望，危机使各国政府重新审视本国的核计划，风电因其安全性，被提升到了新的高度。
近日，美国、欧洲先后出台了支持风电的规划，涉及金额之巨大前所未有。业内有专家认为，这对中国的风电事业是个千载难逢的机遇，然而，从目前情况看，我们能不能抓住这个机遇还是未知数。
第一，风电巨大的国内市场需求，往往让厂商们“无暇西顾”。集中精力打好“内战”便成了当务之急。绝大部分的人力和资源用于国内，海外市场自然会先放一放。
第二，国外需要的风机要求经过多年的验证，而我国的风机大多还没过保修期，日子总要一天天过。国外开发商和银行对“中国制造”还持有怀疑态度。
第三，国外市场对内自由竞争，对外则设置障碍。新能源市场是很多国家的下一个蛋糕，中国企业要想来瓜分，不那么容易，虽然我们的风机性价比要强不少，随着而来的贸易摩擦和争端将一幕幕上演。
第四，一旦遇到国际贸易摩擦，我们的主管部门仍然奉行“政企分开”的原则，须知表明态度远远不够。看看美国，一个市场经济国家，一旦遇到国际问题，则往往企业在前，政府在后，典型的“政企不分”，从而给予企业关键性的帮助。
最后，我们的企业对国外市场的游戏规则很不熟悉。不用说什么法律、税收、程序等，就连最基本的谈判都很难掌握。Upc亚洲风力管理公司中国区总裁郭峥说：“有时外国银行让国内企业准备的材料或开具的证明，完全可以通过简单的‘不’加以回绝，外商只是试探性的询问，我国企业不知情，以为真要提供，从而耗费了大量时间和金钱。”
国外风电市场出现的机遇已经摆在那里了，能不能抓住是另外一回事。“学费”肯定要交，从企业到政府都应该认真思考这个“学费”怎么少交。
