今年年初以来，中国石油运输公司塔里木运输分公司坚持落实科学发展观，深入开展“安全环保基础年”活动，依靠产业结构调整，大力推进节能减排，降低油气消耗和碳排放量，挖潜增效，全面建设资源节约型、环境友好型企业。

　　塔运司加大节能减排工作的监管力度，进一步加强规范化、制度化管理，把节能降耗、保护环境和提高效率作为增产增效的突破口。同时，公司还加强了对节能减排的宣传，增强全员节能环保意识。这个公司建立全面指标体系、监督体系和考核体系，采取成本与效益紧密挂钩，提高全员的节能积极性。

　　产业优化升级，转变增长方式。这个公司加强信息化建设，建立起车辆GPS全球定位管理平台，优化组织调配指挥车辆运行，合理组织油田每一轮勘探开发井的套搬，在运输过程中尽量采取“车背车”的方式，并搜集市场货运信息，大大提高了回程利装率，降低了空驶率。

　　强化设备管理、提高使用效率。除加强日常进出厂（队）检查外，这个公司每年还要开展一次全面的整车爱车活动，彻底维修车辆的发动机、底盘等各系统部件，杜绝跑、冒、滴、漏现象，恢复车辆原有的技术性能，保证国有资产的保值增值。

　　通过以上有力措施，既有效节省了油材料、过路过桥等各项费用消耗，也减少了空气中的碳排放量。