5月5日，华电广东分公司组织召开区域项目发展工作动员会，对区域项目发展工作进行再动员、再部署，进一步增强各项目工作组成员的责任感与压力感，吹响区域新能源项目发展的冲锋号。
广东作为集团公司和华电国际战略发展的重点区域，在新的发展形势下，分公司结合区域实际，及时调整工作思路，转变发展方向，发挥华电发展分布式能源的品牌优势，积极发展分布式能源项目，先后与深圳、顺德、韶关等地方政府签订开发分布式能源项目的合作框架协议或达成合作意向。同时，积极拓展新的风电项目和海南区域的分布式能源项目。为加快项目进度，分公司成立了以总经理为组长的项目开发工作领导小组和以副总经理为组长的项目开发协调小组，并成立了深圳、海南、顺德、韶关、吴川等五个项目工作组，配备了相应的专责人员，明确各工作组工作职责及年度目标任务。
动员会全面分析了广东区域面临的形势，对并下一步工作提出了六点要求，一是各项目组要转变观念尽快进入角色工作到位，二是要加强学习实践不断提升拓展项目能力，三是要发挥整体优势做到团结互助，四是发扬“三千”精神全力做好项目拓展工作，五是要严格自律做到自警自醒自励，六是要保持良好状态真抓实干勇于在竞争中取胜。与会的各工作组成员也畅所欲言，表示在新的工作平台，要下定决心，坚定信心，保持恒心，全力以赴投入到新的工作中去，为华电在粤的科学发展，为华电国际公司的“二次创业”提供有力的支撑。
