天普公司于10月14日至16日在北京房山修德谷首次举办由公司各部门及各营销区域负责人一起进行汇报讨论的述职总结会议，公司各部门、各营销区域不仅就第三季度工作进行了总结汇报，并就第四季度工作和2012年的部门规划进行了讨论，通过三天的讨论，不仅对第三季度工作进行了分析总结，还就2012年的营销规划进行了讨论。
本次会议首先由销售部、市场策划部、售后部等12个部门对第三季度工作进行总结汇报，并根据第三季度部门工作情况，对第四季度工作作了安排，同时各部门通过对前三季度的工作总结及与2010年前三季度的工作情况进行对比分析后，对2012年的营销、市场、广告、生产等具体工作提出了各部门的规划方案。随后各营销中心及直管区负责人针对第三季度市场销售情况进行汇报，并向各部门负责人介绍了当前太阳能的市场情况及存在问题，并就这些问题进行了探讨。
“营销人员考察的是综合能力，难得有这样一个机会了解其他部门的工作情况，因为各个部门的负责人都是他所负责行业的专家，通过这个机会了解各个部门的工作情况，对自己有哪些帮助，都要好好的总结一下，使自己的综合能力有所提升。”
汇报结束后，执行总经理孙久东就营销人员与公司各部门负责人一起召开第三季度总结会议的情况发表了看法，并做了主题为“总结三季、冲刺四季”的总结发言：“从内部管理看，三季度重点抓的是流程和执行率，取得很大的成绩，我们要巩固成果，特别是在计划、组织、协调方面做得比较好。但在检查和控制方面，还有些欠缺，各部门要踢好最后的临门一脚，做好检查和控制工作。从外部管理来看，三季度是考核季，从各区域的达成情况看，部分区域没有完成任务目标，既有市场因素，也有人员因素，但主因还是人的因素。因此，第四季度要加强对业务人员的管理，提升执行力。”
公司领导与营销人员在15日会议中就如何鼓励现有渠道和业务人员做好工程市场、如何深耕终端市场及高端产品的推广等问题进行了卓有成效的探讨。
程总、马总、孙总、程总监、严总及霍总听取了各部门及营销人员的汇报，区域经理级以上人员列席了会议。
天普太阳能:总结三季 冲刺四季
日期：2011-10-21 来源：国际能源网 作者：本站专稿
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