印度遵循着一些发展思路，一路探索而来：政府推出的激励政策及财政支持，选择合适的场所建造风电场，吸引先进制造商的入驻，在海外成熟的市场设立公司总部，收购或兼并重要制造商，积极与外界沟通交流，促进技术转移等等。
不过，对于中国来说，除了借鉴上述成功经验之外，中国还应避免印度出现过的或正面临的问题。
技术问题
无论本土或国外，风机设计上的问题导致叶片失效；
忽视地理规律及雷电防护，导致雷击带来的损坏。控制系统的瘫痪，维修费用昂贵，机组长时间离网；
与国外的合作有时会使国产元部件与进口元部件的匹配失败，削弱整个系统的可靠性。
基础设施
风机出现问题会影响电网，使电压波动，降低电力质量，使用户的用电质量不理想；
电压波动除了会削弱电网，还反过来作用于风机，对其产生负面影响；
缺乏风电场服务和维护的专门技术；
由于风电场的低可靠性和电力传送能力低，政府政策又令风力发电需要支付更大的成本，陷入金融困境对技术的热情和支持也将减退。
政策问题
手续复杂，影响投资商投身风电产业；
对电场经营者而言，没有合格、统一的标竿，MNES（全称The Ministry of Non-conventional Energy Sources，非常规能源部，该机构的目标在于鼓励多元化的燃料来源，以避免国家因高速的经济增长而使煤、石油和天然气的需求过分增长）曾提出的唯一的要求是风速至少5m/s，这个值对电场来讲是不经济的；
风机的设计制造缺乏统一的标准，很多国内外的制造商都对风机的维护感到棘手；
在一些州，缺乏积极有效的政策支撑；
税收减免的实施安排在每年的3月和9月，印度的一些公司经常冲着这个日期匆忙推出风能项目，忽略必须的前期规划；
最大的政策问题是，缺乏权力机构从制度上支持风电产业的发展。主要表现在：缺乏权力机构监管风电场，认证风机、设定设计、研发及选址标准、资助机构等。这很可能导致产业增长快于预期速度。
我们看到，印度风能产业的繁荣主要归功于政策支持、财政激励、技术创新、社会环境和基础设施跟上等方面的因素。基于此，印度的风能产业抓住了发展时机，先行一步，抢占了一定的市场。然而，其技术实力还不完全强大，“内力”还不雄厚，这也是现实。面对印度风电的成功与不足，很多方面值得中国在“拿来主义”基础上去借鉴。中国能够在水力发电领域做到全球领先，因此有理由相信，只要加强技术研发，并辅以良好的发展环境，后发亦能制人。
