一个已然被扔进故纸堆的汽车品牌,缘何今日又被请出?当年为了与大众合资,上海牌轿车被迫停产,令国人扼腕。毕竟它是上汽的根,是中国汽车的骄傲,承载了国人的民族情结。如果说当年的决定是迫不得已,但今天的环境不同往昔了,国家鼓励发展自主品牌,各大汽车企业纷纷响应,老品牌也将得以重见天日。特色的东西总讲究些历史渊源,那些百年老店、祖传秘方之所以能够发扬光大、全国叫响,靠的就是历史积淀。上海牌就是要起这个作用。
上汽搞自主品牌采用的是利用国际资源二次开发的模式,虽然已经拥有了全部的自主知识产权,但也遭受了各方的非议。毕竟罗孚75、25甚至双龙仍是来自国外,上汽自主研发的东西到底会有多少,能否彻底本土化,国内外是否认可,是上汽自主之路能否成功的主要压力。罗孚几经转手,被贱卖到多个国家,但到头来还是“英国”罗孚;韩国大宇被通用并购,仍然是韩国的重要汽车企业;双龙亦然。在创建自主品牌的大潮中,三大之一的上汽责无旁贷,但如何拿出自己的看家产品,如何彰显强企风范,如何让新成立的上汽汽车缩短与其他企业的差距,是其发展战略中的重要环节。已被摒弃多年的上海牌轿车是发家之源,镇山之宝,将其纳入自主品牌发展大计,重铸辉煌,分量不轻于购进罗孚。
红旗轿车同样如此,虽然没有遭遇上海牌那样长期被抛弃的命运,但是一直以来步履维艰,为什么不把它踢开,全力跟国际品牌合作?因为它也是一汽的根,根正才能苗红。尽管多年来“红旗”充当的是遮羞布的角色,才不致使一汽完全沦为“鬼子”的附庸,也算留住了一些颜面。但红旗轿车注定是要小众化的,产品竞争力不强,导致其碌碌无为的现状;继续走高端路线,也必将脱离广大群众;在红旗基础上开发混合动力车,暂时也难以一飞冲天。
我们曾耿耿于怀,是上汽亲手断送了上海牌的命运,今天复出,也算是给国人一个交待。红旗边缘化,上海牌销声匿迹,借助混合动力东山再起,让老朽的品牌焕发青春,也许是不得已的选择。
在石油资源日益紧张的今天,开发以新能源为替代动力的汽车产品已经成为国际汽车厂商的共识。对于主流的或者边缘的汽车制造商来说,这正是一条全新的起跑线。纵然在技术领域已经有了以丰田、日产为代表的领跑者,但在市场应用上却需要所有汽车企业的共同参与和努力。可以预见,以普通燃油为动力的汽车将逐步让出历史舞台,而以各种新能源为动力的新型汽车将主导这个世纪的汽车时代。尽管混合动力还是一个过渡,但上汽的此番努力或将为上海牌轿车迎来新的明天。
这两个品牌在国人心目中根深蒂固,对其有着深厚的眷恋情结。不可否认,我们今天买车多多少少还在受着品牌的影响,消费的是一种品牌和文化,而不是产品本身。富有历史积淀的上海牌和红旗在这方面有着极大的优势。外来汽车品牌在侵蚀我们,但不能改变我们骨子里的东西。合资品牌短暂的历史也比不上它们。对于新兴的自主品牌来讲,还是小字辈,一旦上海和红旗小有成就,必将形成势不可挡的气势。所以那个德国人酒后吐真言说,“在上海最成功的是消灭了上海牌轿车,在长春最遗憾的是没有把红旗牌轿车消灭”,可见两个品牌的威胁性有多大。假如时光能够倒流,一南一北两大品牌呼应,一攻经济型产品市场,一攻高端市场,中国汽车市场的天下就不是今天这样了。但这仅仅是假如。
目前,不但国外汽车厂家在关注混合动力技术,国内的汽车厂家也不甘落后。在混合动力汽车的研发上,国际上大多是以成熟车型为载体,这样既减少了研发成本,还降低了风险,这是很好的借鉴。
红旗要搞混合动力,上海也要搞混合动力,这是高瞻远瞩的做法。混合动力固然是个好东西,在普通燃油汽车主宰的今天,也要清楚地认识到,这不是一条坦途,不会有立竿见影之成效,要耐得住寂寞,要坚持不懈。在这方面,我们往往犯急功近利的错误。对于上海牌来说,我们也不必要急于求成,虽然混合动力版的上海牌距离我们仍然很遥远,但至少它复活了,这就足够了。