6月29日，笔者在安徽固镇供电公司用电营销部了解到,该公司今年上半年各项经济指标全线飘红:完成售电量1.2亿千瓦时，同比增长34％；综合线损率8％，同比降低0.2个百分点；实现利润599万元,较同期亦有大幅攀升。
该公司党委书记周家春说，这几年公司实现了扭亏为盈、电量翻一番、业绩考核良好县公司的“三级跳”，公司上下人心思进、各项工作热火朝天，这与政治教育工作的引导作用密不可分。
近年来，该公司围绕目标理念、团队精神、责任意识、模范典型四大主题开展思想教育，将党委核心和行政中心有机结合起来。一是以目标理念引导人。“上下同欲者胜”。该公司在企业的中心目标确立后，以各种手段调动广大员工参与的积极性，积极宣传目标实质与个人需求的必然关系，把职工的兴奋点调动起来，引起广大员工的共鸣，使员工自觉为实现企业目标而努力工作。如：2006年提出扭亏为盈目标；2007年又瞄准经营业绩良好县公司；2008年启动创一流工作。这些目标定位合理，振奋人心，博得了广大员工的充分认可，实现了上下一条心，三年三大步的跨越发展。二是以团队精神凝聚人。大力弘扬团队精神，提出了目标一致、民主和谐、绩效优异、士气高昂的团队精神建设目标。通过每年开展一个“主题管理”活动，变革思维方式，铸造团队精神，强化协作意识。如：2004年为“团队学习年”、2005年为“团队交流年”、2006年为“团队执行年”、2007年为“团队创新年”。三是以责任意识教育人。该公司通过深入扎实地开展“主人翁责任”主题教育活动，让员工增强大局意识，使每个员工明白自身的发展与企业息息相关，没有集体就没有个人，达成员工与企业的共识。近三年，先后开展了“主人翁意识”、“主人翁责任”、“主人翁风采”等主题教育。通过学习和培训，让每个员工都清楚地知道自己应该做什么，不应该做什么，企业倡导什么、反对什么，什么是不正确的行为、什么是应该坚持的底线，确保执行不出现偏差。四是以模范典型鼓舞人。在该公司的发展历程中，每一座变电站的建设、每一条输电线路的架设、每一个先模人物出现，都给公司带来了巨大的变化。在火热的电力生产建设中，涌现出了一大批勇立潮头、无私奉献的模范人物。在他们身上集中展现了固电人吃苦耐劳、奉献社会的优良品质。公司把他们的形象及事迹通过网站、橱窗、媒体进行广泛宣传，营造人人向模范看齐的进取氛围，培养“以辛勤劳动为荣，以好逸恶劳为耻”的荣辱观念。
“众人齐心，其利断金。有效的思想政治工作把广大员工拧成了一股绳。”总经理高明乐观地说：“我们今年可望又有一个好的‘收成’。”
