排查到位。严格实行“进场排查、进场报告”制度。目前该项目共组织进场施工人员150人，均一一进行测温、隔离且登记造册，并对排查后健康且近期无疫区人员接触史的人员发放进场胸牌，确保现场人员身心健康。
防疫物资到位。为全面打响新冠病毒肺炎阻击战，项目部科学策划、统筹安排，集中力量购买存贮大量防疫物资：消毒液、口罩、一次性手套、洗手液和测温设备等准备充足且分类堆放。并设置专人负责，及时将防疫物资发放到位。
培训到位。项目安监部及时组织防疫知识及员工进场培训，大力宣传疫情防控知识及复工安全技术交底等工作。并提取关键信息，形成“六要六不准”口决，方便记忆操作。（“六要”即返场人员要戴口罩、要量体温、要勤洗手饭、要分餐制、发烧要及时报告、与人要保持一米以上间距等。“六不准”即不准隐瞒旅居史、不准隐瞒病情、不准聚会聚餐、不准相互握手、不准扎推聊天、不准串门串岗）。
宣教到位。采取设置防疫知识培训牌，悬挂防疫宣传条幅，利用广播录制防疫知识，进行循环播放等措施，大力宣传疫情危害及防控措施，形成良好的防疫工作氛围。
消杀到位。专排专人，每日两次对生活区、办公区、施工现场等区域进行消毒粉、消毒液喷雾消毒，并做好消毒记录。
监管到位。复工复产前，项目部严格执行网格化管理，将现场划分为安装、附属、主厂房、烟塔4个工区，各单位负责人为工区的第一责任人，要求各施工班组不串岗不串区，严格实行分餐制，班组人数较多时错开上下班时间，分批进行食堂打饭。并充分发挥安全四个责任体系作用，每日组织人员对各区人员及现场安全情况进行排查，监管防护到位。
