2022年，上海电气重磅发布企业碳中和白皮书，提出“4+2+X”战略转型目标。其中“4”是指上海电气“风光储氢”四大新能源产业布局，而作为上述核心战略支点之一的“风”——电气风电，自2006年公司成立之初，便通过消化吸收，以技术自立自强，形成了自己的竞争力。以中国首个机组自研、突破3MW+的海上风电项目——东海大桥海上风电场二期工程为起点，拉开中国海上风电高速发展的大幕。
此后的十数年间，潮水生，风机起。顺应时代发展之势，电气风电以多个标杆示范项目一路引领行业突破发展，并在积淀中提出了“精于风，不止于风”的发展理念。
近日，上海电气风电集团党委书记、董事长乔银平接受媒体采访，探讨电气风电如何依托百年装备制造基因铸造海上风电“国之重器”，以及以“风”为支点，打造全方位新型电力系统解决方案能力的核心理念。
精于风——核心大部件穿透、全面布局的测试验证体系为高可靠性背书
近年来，国内风电装机迅猛增长，大功率设备的快速迭代振奋着行业创新发展的信心。2023年风能展期间，国内整机商陆上11-15MW、海上14-22MW大型机组设备的密集发布再次吸引了全球目光，将“成本、质量、效益”这一“不可能三角”聚焦在闪光灯之下。
“当前，我国风电产业已进入高速增长和高质量发展并行的阶段。作为一个百年制造企业来讲，把装备做强，既是落实国家高质量发展的重要举措，也是推动风电产业高质量发展的第一要义。”上海电气风电集团党委书记、董事长乔银平对媒体说道。
海上风电代表的是风电技术水平的制高点，海上风电的高可靠性要求对风电制造企业的大部件研发应用能力、传动系统控制提出了超高的要求。也就是说，核心部件的自研自制能力是保障设备高稳定可靠的内在基因。
“目前，电气风电设置有叶片、塔筒、驱动链三大事业部，全面推动叶片和驱动链的自研自制。此举不但实现了我们对于关键部件质量精准度的把握，也打造了电气风电核心大部件的穿透能力和成本控制能力。”乔银平说。
在乔银平看来，“核心大部件穿透”这一能力至关重要，本质上讲，全球可再生能源竞争就是供应链和产业链的竞争，而保障核心设备、核心技术的自主可控，不仅是企业可持续发展的基础，更是我国风电实现产业升级、高质量发展的关键。
同时，在提升大兆瓦风机应用的稳定性与安全性上，电气风电还基于中国最大的海上风电样本库——累计达10+GW机组的运行数据，在风机设计阶段充分识别潜在风险点，将问题解决在设计环节。再配合涵盖叶片、齿轮箱、发电机等关键部件的测试验证体系和测试设备，充分保障了海上风机产品的高可靠性以及低质量损失成本。
近期，具备35MW测试验证能力的电气风电滨海试验基地已经开工建设，建成以后将成为全球容量最大的全功率试验台，基地旨在通过完善的测试验证体系解决产品迭代速度过快的问题，为大兆瓦风机应用的稳定性与安全性提供验证背书。
精于风——提前布局、积极应对深远海挑战
“十四五”已进入后半程，一方面各省市、各央国企开发商的可再生能源装机目标有待兑现，行业有望迎来建设高潮；另一方面，随着近海资源开发殆尽，“深远海”也成为群雄逐鹿的下一个战场。
目前中国主流海上交通船窗口期短、无法接续作业、效率低、恶劣海况适用性差，面对未来深远海开发，这些因素将进一步制约海上风机运维的可达性。
电气风电也由此预判SOV运维母船将成为深远海运维的主流趋势，并在2021年超前布局两艘SOV运维母船，这是亚洲首制的两艘海上风电运维母船。
目前两艘船均已成功下水，未来将大幅降低由于可达性差带来的海上风场高昂运维成本。
不止于风——以百年装备制造基因，服务国家战略
“从围绕国家战略方向来看，电气风电主打陆上沙戈荒、海上风电、自消纳三大应用场景。”乔银平指出，“从应对市场需求来看，我们也将进一步拓展以风为基点的可再生能源全场景应用，如风电+生物质+制氢+制甲醇的综合能源模式，并逐渐从陆上推广至海上，满足海上综合能源利用的需求，实现不同能源、产业间的融合发展。”
由上海电气提供碳捕集成套装置的河南安阳绿色甲醇工厂，为第19届亚运会主火炬供给“零碳甲醇”
对于风电从传统应用场景拓展至海风制氢、海风制氢+绿色化工等新场景，上海电气3大产业的布局将为此提供进一步优势。例如：上海电气在氢能领域也早有布局。2022年12月，上海电气旗下氢器时代下线国内领先的1500Nm?/h碱性电解槽和50Nm?/h的PEM电解水制氢设备。
大型设备为“碱性电解装备”，小型设备为 “PEM电解装备”
值得一提的是，近期电气风电与龙源集团联合开发的全球首个漂浮式风机结合海洋牧场养殖的项目也已经完成了机组安装。据了解，电气风电全新的16MW漂浮式风机即将完成详细设计，预计2024年进行工程项目示范。
同时，为应对市场需求和激烈竞争，电气风电也正在布局海上新型输电方案、海上综合能源开发利用等领域，依托上海电气近百年的装备制造基因，不断拓展风电新场景的应用。
事实上，我们如果站在更宏观的角度去观察可再生能源行业会发现，上海电气“4+2+X”全新发展战略的提出，一方面是上海电气集团发出向新能源全面转型进军的信号，更为重要的，这也是电气风电紧抓发展机遇，推动自身更快发展的巨大契机。作为新能源“尖刀”部队，风电不仅是未来主流模式之一，风光储氢共拓也已经成为更多企业的共同选择。
“始于装备、精于装备，永远是电气风电坚定不移的第一战略。”在乔银平看来，无论是风，还是光储氢，上海电气都选择从装备制造切入，打造可再生能源装备制造上的核心优势，构筑全方位新型电力系统解决方案能力。乔银平说，“这也是电气风电‘精于风，不止于风’理念的整体逻辑。”
电气风电之于风电行业，既是开拓者也是守护者。在风电开启新一轮发展的当下，电气风电也将坚定地以风机设备为最主要的业务，充分发挥装备制造优势，以“精于风，不止于风”的理念，在向客户兑现“高可靠、可信赖”承诺的同时，推动中国风电生态实现健康、可持续的发展。
