截止2月25日，蒙东新能源事业部月度累计发电量完成2.31亿千瓦时，完成月度电量计划基准值102.74%，提前4天完成月度电量计划基准值。

该事业部围绕全年目标任务，树立“开年即决战，起步即冲刺”的信念，将千方百计抢电量作为首要任务，深入分析2024年各项指标，明确2025年电量提升方向，抢前抓早制定措施。一是组织完善事业部和各运维中心月度绩效分配制度。加大对风机责任人设备损失电率的奖惩力度，同时将故障处理时限、故障不过夜处理台次、参数分析发现缺陷数等抢发电量关键指标融入月度绩效分配中，以绩效奖金调动员工增发电量积极性。二是“一场一策”，降低计划性损失电量。根据各运维中心机型、投产年限、季节特点、设备可靠性等实际情况，合理调减点维次数，有机结合专项行动和点维检查项目，减少计划性检修时长，风速“限额”不开展计划性工作，减少计划性损失电量。三是强化参数分析和“可复位故障”治理，提前预防减少故障损失电量。加强监视风机运行状态和运行参数分析，提前发现风机存在的缺陷，做好记录，利用小风天气进行消缺，防止缺陷进一步扩大为故障停机。生产部每日统计可复位及重复性故障清单，督导各运维中心按照清单登机检修，职能部门专责分片包干督办治理进度，防止“小缺陷”演变成“大故障”，有效减少台均故障次数。四是加强调度协调，实时掌握限电政策信息。努力争取限电比低于同断面同网架其他场站，降低限电损失电量。同步利用限电时段开展计划性作业，间接降低计划性损失电量。

下一步，该事业部将继续全方位加强风险分级管控和隐患排查治理，保障设备安全稳定运行；持续推进安全生产管理，强化现场反违章检查，严格落实“两票”“三讲一落实”，严格管控现场作业风险，全力推进事业部高质量发展再上新台阶。