2025年3月5日至7日，湖南湘投新能源有限公司党总支委员、财务总监张立山带队对郴州片区风电场开展安全生产督查与生产经营调研，同步组织对标中国电建新能源、华润新能源等企业风电场，通过“查隐患、挖潜能、学标杆”三措并举，推动风电场安全与效能双提升。

安全督查：闭环管理筑牢安全防线

依据风力电场安全规程和运行规程，工作组对三十六湾、鲁荷金、大冲等风电场的风机机组、升压站及输电线路进行了系统排查，重点检查了设备运行状态、安防措施及应急预案有效性。针对发现的问题，现场下达了整改清单，明确了整改时限。

经营调研：深入基层了解一线动态

经营工作需抓早抓细，工作组通过深入郴州片区风电场，现场听取相关工作汇报，了解一线经营动态，指出存在的问题，肯定成功的经验做法，并强调现场人员要提升主人翁精神，克服困难，主动作为，确保经营目标实现。

行业对标：对标对表寻找差距

工作组与中国电建水源风电场、华润广宜风电场的现场人员围绕风机利用率、绩效考核、日常运维、安全管理、成本管控、管理模式等方面进行了深入的交流探讨，结合自身生产经营数据对比分析，查找问题，明确方向，为下一步降本增效工作的开展提供依据。

此次督查调研旨在推进公司安全效能共进发展，通过强化安全管理为发展强基固本，通过效能提升为发展添砖加瓦，二者相互依存相互促进，为公司高质量发展保障赋能。