为筑牢项目前期基础、保障客户核心利益，新能源研究院市场部与勘测部组建专项服务团队，于10月22日至28日仅用一周时间，高效完成华能莱芜新能源有限公司克拉玛依乌尔禾区风电项目前期250平方公里现场踏勘及地形图测绘任务。面对覆盖面广与现场环境复杂的双重挑战，团队以“精准筹备+高效执行”模式快速突破，为项目后续设计规划、合规推进按下“加速键”。

△ 在固定翼无人机起飞前勘测部专业人员严格执行检测流程

△ 勘测部专业人员用固定翼无人机开展地形图测绘工作

提前部署，多维筹备。该项目现场环境复杂，山区地势起伏明显、气候条件多变，戈壁区域不仅定位导航难度大、风沙天气频发，信号还易受干扰，路林渠及电力线塔区域存在电磁干扰问题，且通行条件较差。为高效完成现场服务任务，有效应对各类突发情况，项目服务团队从三方面做好前期准备工作，一是在资料收集环节，全面搜集当地历史气象数据、地质构造信息及相关政策法规文件；二是在设备准备方面，投入RTK测量仪、旋翼无人机、固定翼无人机等先进设备，为踏勘工作提供技术支撑；三是在人员安排上，精心挑选12名专业人员，将其划分为6个工作小组，确保踏勘工作分工明确、协同高效推进。

双线并进，精准高效。项目服务团队紧扣“数据精准、衔接顺畅”核心目标，双线并进强化协作：一方面在踏勘工作开展过程中，围绕外业勘察流程、数据收集方法、安全操作规范等核心内容，完成现场踏勘、地形图测绘及与业主单位的技术交流等工作。目前，项目核心区域的地形图测绘工作已顺利完成，为克拉玛依乌尔禾区风电项目后续设计与规划的精准性，奠定了坚实的数据基础。另一方面，项目团队同步推进业务开发与流程攻坚，主动对接新能源开发企业，深度挖掘业主需求，同步开展项目可行性分析与业务洽谈，拓宽合作空间；严格对照审批要求梳理材料清单，确保项目前期工作依法合规、流程畅通、有序推进。

此次联合现场服务，不仅充分体现了部门协同作战的核心价值，更实现了专业能力与人才储备的双重提升。参与人员的外业业务能力、实操水平得到实战锤炼，对项目服务标准、核心流程的掌握更为透彻，为后续承接同类复杂项目储备了专业力量。

下一步，新能源研究院将以此次项目服务为契机，持续优化跨部门协作机制、强化技术创新与人才培养，为承接项目提供更优质、更高效的技术支撑与服务保障，做客户信赖的“技术智囊”，在绿色低碳发展赛道上持续贡献力量。