根据《中石化公交公司 HSE 达标创先三年专项行动落实公司加能站标准化建设实施方案》（以下简称《方案》）要求，结合年度公司标准化管理工作安排，公司主管领导牵头，质量技术部、安全保卫部、供应管理中心专业人员组成审核组，从9月中旬开始，对各加能站进行2025年度标准化建设和QHSE运行审核。

在审核检查中，三个评审小组分别到4种加能业态、33个加能站现场，通过资料查阅、对标审核、人员口测等方式，对一体化管理体系7个标准化规范、116项专业条款和QHSE运行实况进行内审检查。

此次评审检查中，共查出不合格项483项次，相较于2024年查出的687项次问题，不合格项总量降低29.7%，对比图如下：

通过现场检查、从业人员沟通询问和千分制评分，得分900分以上的加能站占比100%，比2024年得分900分以上加能站占比82.9%提升17.1%，按照《方案》中得分980（含）分以上为示范站的评定标准，张仪村CNG加气站，王泉营、庆园街加氢站，东窑、九华山庄加油站可评为示范站，平西府LNG站位列LNG站第一。经综合评审，公司各加能站现场管理状态良好，各在营加能站标准化建设和HSE规范运行总体情况良好。

2025年评审检查过程中，检查组还对2024年查出问题的整改情况进行现场复核，各站的培训演练记录规范性、档案资料管理有序性均得到了有效提升和明显改善，多数站存在的隐患排查台账记录、应急物资台账不规范、交接班记录填写欠规范、劳保管理不规范等问题得到改善，加能站现场标准化管理水平有所提升。

公司通过推进实施“一体化管理，标准化运行”管理要求，进一步夯实公司基础管理、基层管理和基本功训练的根基，推动加能站现场规范化与科学化管理水平不断提升，员工的能力水平与风险意识逐步加强，借助评审检查驱动持续改进，形成自我完善的良性循环，不断提升公司的经营韧性，为公司实现精细化管理和可持续、高质量发展注入源源动力。