新春启序，生机勃发，大唐重庆新能源事业部安全生产、发展建设全面进入开工复产状态。2月24日，事业部召开工程建设专题收心会，动员项目部全体人员锚定“9月底完成吊装、年底全投”的刚性目标，压实责任、真抓实干，确保项目安全有序、如期保质实现投产目标。

事业部党委书记、执行董事张军主持会议并讲话，党委委员、副总经理、工会主席李宝成，项目部全体人员及各参建单位相关负责人参会。

会议围绕集团公司安全生产四项刚性要求开展专题解读，将安全生产的刚性标准和具体要求传达到每一位参会人员，为全年安全生产工作定下“严”的总基调。全体人员共同观看典型安全生产事故案例，触目惊心的画面与深刻的事故教训，为大家敲响新年安全生产第一声警钟，切实筑牢思想防线。

会议指出，安全生产是底线、质量是根本、工期是硬指标。石柱风电项目作为事业部“十五五”开局的“头号攻坚工程”，直接决定事业部“十五五”开局成色，直接关系到“双A”目标实现和“两个100万千瓦基地”建设起步，工期紧迫性与安全严峻性前所未有。

会议强调，全体参建人员要迅速摆脱“假期综合征”，摒弃松劲懈怠思想，以“开局即决战、起步即冲刺”的状态收心归位，锚定“9月底完成吊装、年底全投”刚性目标，坚持“零违章、零事故”导向，深入落实中国大唐及重庆分公司安全生产一号文精神，建立刚性考核机制倒逼责任落实，通过严把工程“六道关口”，严肃“业主带班”制度，全面提升本质安全水平。

会议要求，针对节后复工安全生产与项目攻坚，会议提出三点要求：

1

严守底线，刚性约束

要严守安全、质量、工期、环水保底线，落实三级安全责任体系，严格日计划管控，强化高风险作业、危大工程全过程管控，制定“日保周、周保月、月保总”推进计划，挂图作战、倒排工期，科学组织施工流程，全力补回春节停工损失。

2

扛牢主责、精准赋能

项目部管理团队要扛牢主责，靠前指挥、盯守一线，严格执行“无计划不作业、无监控无监护不开工”刚性要求，抓实复工安全隐患排查，统筹把握有效施工窗口期，紧扣年度投产目标，强化关键工序质量管控，主动加强与各方单位沟通对接，全力破解路径协调、征地拆迁等堵点难点，做到安全管控全覆盖、工期推进硬可控。

3

党建引领，合力攻坚

工程建设党支部要牢固树立“一盘棋”思想，坚持党建引领，强化战斗堡垒作用与责任担当，层层压实全员岗位责任，严守作风纪律底线，迅速从假期状态切换到工作状态，做到人到岗、心到位，坚持早行动、早部署、抓现场、抓落实，信息共享要更及时，协作配合要更顺畅，构建上下贯通、左右联动、协同发力的攻坚格局。

新征程已启，实干正当时。事业部全体参建人员将以收心会为起点，拧紧思想“安全阀”，筑牢全年“安全线”，以更严标准、更实作风、更硬举措抓好各项工作，全力打造安全工程、优质工程、绿色工程、标杆工程，确保项目如期保质投产，为事业部蝉联“双A”、实现“十五五”良好开局贡献力量。